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O Manual de Aplicação do Modelo Toyota

Um guia prático para a implementação dos 4Ps da Toyota

David Meier e Jeffrey K. Liker

McGraw-Hill, 2005
Primeira Edição: 2005

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Avaliação Editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualidades

Abrangente
Aplicável
Exemplos Práticos

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recomendação

Jeffrey Liker e David Meier exploraram a metodologia lean pela primeira vez no seu livro O Modelo Toyota de 2003. Este novo trabalho complementar vai além, fornecendo os insights, ferramentas práticas e exemplos necessários para suavizar a transição da sua organização para as operações lean. O manual dos autores pode acabar intimidando os leitores com seus fluxogramas e checklists, mas a verdadeira transformação lean reside nos detalhes. O processo é importante, assim como as pessoas envolvidas nele.

Resumo

Os 14 princípios do Modelo Toyota orientam as empresas na implementação de práticas lean.

O Modelo Toyota é um método de melhoria que agrupa seus 14 Princípios sob os “Quatro Ps” – “filosofia” (do inglês, philosophy), “processo”, “pessoas e parceiros” e “solução de problemas”. Estes princípios fornecem uma estrutura à organização e se reforçam entre si. Seguindo este modelo, a sua empresa consegue agilizar processos, trabalhar de forma eficaz com parceiros e fornecedores e resolver problemas com mais facilidade.

Empresas em todo o mundo tem adotado os processos técnicos e a filosofia lean, com grande sucesso. Elas são capazes de lidar com a eliminação de resíduos; identificação de áreas de instabilidade; “mapeamento do fluxo de valor”; implementação de um sistema “puxado”; nivelamento da produção; construção de uma cultura que interrompa processos para corrigir problemas; aplicação de tecnologia para expandir o trabalho humano; e desenvolvimento de grandes líderes dentro da organização.

A estratégia número um dos processos lean é eliminar o desperdício.

Muitas empresas buscam melhorias visíveis o mais rápido possível, mas voc...

Sobre os autores

Dr. Jeffrey K. Liker, professor de Engenharia Industrial e de Operações na Universidade de Michigan, escreveu o bestseller internacional, O Modelo Toyota: 14 Princípios de Gestão do Maior Fabricante do Mundo. Fundador e presidente da Lean Associates, Inc. David Meier foi coautor – juntamente com Liker – de O Modelo Toyota: Manual de Aplicação e O Talento Toyota: O Modelo Toyota Aplicado ao Desenvolvimento de Pessoas.