Перейти к содержанию сайта
O MBA da Vida Real
Livro

O MBA da Vida Real

Como entender as regras do jogo, liderar uma equipe de sucesso e vencer os desafios

Sextante, 2016 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Exemplos Práticos
  • Inspirador

Recomendação

As transformações cada vez mais aceleradas nos negócios levaram Jack e Suzi Welch a propor um novo modelo de liderança como fórmula de sucesso para reger os funcionários para juntos serem um time. Com esse breve manual será possível estabelecer e transmitir os valores da empresa, inclusive diante de mercados globalizados e manter uma equipe alinhada e motivada, mesmo diante de novos modelos de contratação como aqueles em trabalho remoto ou mudanças advindas com novas tecnologias. Nesse livro os autores destacam o que realmente importa quando o assunto é administração de empresas, especialmente no quesito gestão financeira numa linguagem de fácil entendimento (em especial para quem não entende muito do assunto) e dão dicas úteis àqueles que não tem medo de se reinventar. A getAbstract recomenda a leitura deste livro para quem quer aprimorar a gestão de sua empresa, mas especialmente para quem acredita que não se faz negócios sozinho.

Resumo

O poder da missão

Assim como nos esportes coletivos, não há negócio de sucesso sem um time alinhado com um objetivo em comum. As pessoas têm no trabalho a expectativa de um propósito de vida. Por isso a importância de haver sintonia no ambiente de trabalho, para que ele não seja encarado como uma tortura. Entretanto, manter um ambiente harmônico e alinhado exige constante disciplina. Ter uma missão que seja clara, bem definida e inspiradora é o ponto de partida para alcançar o alinhamento. O alinhamento da missão pode ser o motor propulsor do constante crescimento de uma empresa. Como aconteceu com a empresa Nalco, cujos investidores que compraram a empresa conseguiram instituir uma missão que estimulasse os funcionários a sentir orgulho do trabalho que realizavam, e assim produziam mais e ainda participavam com ideias de melhorias.

Colocar em prática a missão e valores da empresa não é tarefa fácil. A Nalco sofreu resistência por parte de alguns funcionários que não davam credibilidade à nova gestão. Foi necessário deixar claro quais condutas eram recompensadas e quais eram inadmissíveis. Assim, as demissões de funcionários foram inevitáveis. Porém houve também promo...

Sobre os autores

Jack Welch foi CEO da General Electric durante 21 anos. Atualmente ele preside o Jack Welch Management Institute, dá palestras em empresas e presta consultoria a um grupo de executivos do segmento de private equity. Suzy Welch, esposa de Jack Welch, é escritora e jornalista, e foi editora do prestigiado periódico Harvard Business Review. Hoje ela faz parte do conselho de diversas organizações sem fins lucrativos em defesa dos direitos dos animais.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Развивайте эмоциональный интеллект
Поддерживайте личное благополучие
Укрепляйте уверенность в себе
Эффективно общайтесь
Создайте бизнес-план
Разрабатывайте инновационные продукты
Цифровая трансформация
Отрасль консалтинга
Отрасль потребительских товаров
Рынки Африки
Рынки Азии
Рынки Индии
Рынки Латинской Америки
Рынки Северной Америки
Рынки Ближнего Востока
Отрасль информационных технологий
Выполнять цифровые операции
Высшее руководство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Повышайте культурную компетентность
Руководите согласно нормам этики
Руководите операционным планированием
Осуществляйте стратегическое руководство
Лидерство
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управляйте финансовыми рисками
Управление обучением и развитием
Управляйте рисками
Управляйте операциями цепочки поставок
Менеджмент
Анализ отраслевых рынков
Анализ региональных рынков
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Ведите стратегическое планирование
Составляйте финансовые отчеты
Производство и логистика
Проводите политику DEI
Продажи
Софт-скиллз
Укрепить командное сотрудничество
Навыки для работы
Будьте ментором для сотрудников
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Развивайте членов команды
Добейтесь успеха на новой работе
Создавайте инновационные бизнес-модели
Применяйте принцип открытых инноваций
Изучите тему организационных изменений
Управляйте отношениями с сотрудниками
Лучшие практики розничной торговли
Стратегически подходите к инновациям
Вызовы для бизнеса в Индии
Руководите людьми в периоды перемен
Работайте удаленно
Воспитывайте любознательность
Проблемы отрасли консалтинга
Руководите удаленной/гибридной командой
Изучите тему создания инноваций
Используйте сценарное планирование
Лучшие практики отрасли потребтоваров
Стройте карьеру как женщина-специалист
Практикуйте предпринимательский подход
Живите полной жизнью
Управляйте капиталом
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Изучите тему культурных различий
Изучите тему мотивации
Сохраняйте позитивный настрой
Воспитывайте в себе упорство
Управляйте людьми и талантами
Рынки Китая
Проблемы отрасли розничной торговли
Повышайте организационную эффективность
Эффективно удерживайте персонал
Не скрывайте уязвимость
Научитесь мотивировать себя
Позитивно принимайте перемены
Успешно работайте за рубежом
Управляйте денежными потоками
Практикуйте трансформационное лидерство
Финансовая отрасль
Управляйте развитием бизнеса
Поощряйте эксперименты
Обеспечивайте непрерывность бизнеса
Научитесь адаптироваться к переменам
Стимулируйте сотрудничество
Управляйте командами продаж
Овладейте деловым этикетом
Ориентируйтесь в офисной политике
Управляйте собой
Избавьтесь от неуверенности в себе
Воспитывайте гибкость
Сформулируйте цель, видение и миссию
Проводите непрерывное совершенствование
Научитесь понимать себя
Сотрудничайте с другими отделами
Планируйте финансовые результаты
Применяйте творческий подход
Формируйте организационную культуру
Постройте свой стартап
Обеспечивайте ликвидность
Управляйте своими эмоциями
Управляйте трудными разговорами
Успешно ведите бизнес на Ближнем Востоке
Разрабатывайте финансовые планы
Успешно ведите бизнес в Латинской Америке
Управляйте кризисами
Управляйте командной эффективностью
Обретите смысл
Будьте скромны
Проявляйте организационную амбидекстрию
Вызовы для бизнеса в Китае
Навигируйте лидерскими вызовами
Следите за финансовой отчетностью
Выработайте установку на рост
Успешно ведите бизнес в Африке
Повышайте вовлеченность сотрудников
Повышайте психологическую устойчивость
Укрепляйте психологическую безопасность
Контролируйте финансовые результаты
Развивайте организацию
Карьера
Корпоративные финансы
Умейте общаться с трудными людьми
Управляйте личной репутацией
Личностный рост
Разработайте планы и стратегии роста
Сплачивайте команду
Отрасль розничной торговли
Улучшайте опыт сотрудников
Инновации
Формируйте общее видение
Формируйте свой имидж
Развивайте финансовую грамотность
Планируйте карьеру
Практикуйте лидерство-служение
Станьте успешным предпринимателем
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Предпринимательство
Определяйте ключевые ценности
Успешно ведите бизнес в Индии
Настройте работу для себя
Используйте аутсорсинг и офшоринг
Беритесь за трудные задачи
Найдите свое предназначение
Успешно ведите бизнес в Китае
Работайте с финансовыми показателями
Будьте искренни
Разъясняйте общие корпоративные цели
Содействуйте командной культуре
Узнайте о точках зрения во всем мире
Руководите в периоды кризисов
Мотивируйте членов команды
Преодолевайте трудности