Livro
O Músculo da Curiosidade
Como quatro perguntas simples podem trazer insights poderosos e crescimento exponencial
1×
Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.
Recomendação
A curiosidade é uma espécie de músculo, argumentam os consultores em inovação e experiência do cliente Andy Fromm e Diane Kander – ou você usa ou perde. Empregando uma estrutura criativa, os autores relatam a ascensão e quase morte de uma empresa fictícia para revelar por que tantas organizações de sucesso caem na irrelevância. Ao fazer quatro perguntas cruciais, explicam os autores, as empresas podem continuar inovando, descobrir e atender às necessidades em evolução dos clientes e manter o engajamento dos trabalhadores.
Resumo
Sobre os autores
Diana Kander é uma autora bestseller do New York Times. Andy Fromm é presidente e CEO do Service Management Group (SMG).
Mais deste tópico
Os clientes que leem esse resumo também leem
Relacionados a habilidades
Развивайте карьеру
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Карьера
Эффективно общайтесь
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Улучшайте опыт сотрудников
Предпринимательство
Выполнять цифровые операции
Высшее руководство
Управление персоналом
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Лидерство
Управляйте продуктовыми инновациями
Менеджмент
Маркетинг
Личностный рост
Софт-скиллз
Навыки для работы
Выявляйте потребности клиентов
Организуйте процесс создания инноваций
Проводите опросы сотрудников
Повышайте организационную эффективность
Управляйте разработкой продуктов
Улучшайте клиентский опыт
Освойте критическое мышление
Изучите тему создания инноваций
Применяйте принцип открытых инноваций
Постройте свой стартап
Обеспечьте соответствие продукта рынку
Внедряйте принципы Agility
Создавайте инновационные бизнес-модели
Развивайте самоосознание
Стратегически подходите к инновациям
Выработайте установку на рост
Формируйте культуру инноваций
Поощряйте клиентоориентированность
Проявляйте организационную амбидекстрию
Применяйте дизайн-мышление
Отбирайте перспективные идеи
Подвергайте сомнению предположения
Повышайте вовлеченность сотрудников
Практикуйте предпринимательский подход
Инновации
Применяйте методы бережливого стартапа
Поощряйте эксперименты
Задавайте нужные вопросы
Создавайте прототипы и тестируйте идеи
Воспитывайте любознательность
Comente sobre este resumo