Livro
O Poder do Potencial
Como uma força de trabalho não tradicional pode ajudar a administrar melhor o seu negócio
1×
Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.
Recomendação
Desde que Tom D’Eri e seu pai John lançaram a Rising Tide em 2013, ela se tornou uma das redes de lavagem de carros de maior volume na Flórida, com uma taxa de retenção cinco vezes maior que a da concorrência. D’Eri partilha a sua fórmula para o sucesso: colocar os colaboradores em primeiro lugar, oferecendo-lhes funções claras, processos eficientes e gestores empáticos e organizados. 80% dos funcionários da D’Eri são autistas. Ao atender às necessidades de sua força de trabalho única, D’Eri superou vários desafios de gestão de talentos que afetam muitas empresas.
Resumo
Sobre o autor
Tom D’Eri é cofundador e COO da Rising Tide Car Wash.
Mais deste tópico
Os clientes que leem esse resumo também leem
Relacionados a habilidades
Трансформация с использованием ИИ
Применяйте творческий подход
Повышайте свою продуктивность
Эффективно общайтесь
Создайте бизнес-план
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Управляйте цифровым маркетингом
Укрепить кибербезопасность
Предпринимательство
Выполнять цифровые операции
Формируйте культуру инноваций
Содействуйте командной культуре
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Руководите операционным планированием
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Используйте ИИ для HR
Живите полной жизнью
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управляйте людьми и талантами
Управляйте рисками
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Маркетинг
Освойте контент-маркетинг
Освойте навыки межличностного общения
Повышайте производительность персонала
Личностный рост
Ведите стратегическое планирование
Проводите политику DEI
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Навыки для работы
Укрепляйте психическое здоровье людей
Высшее руководство
Выстраивайте бренд работодателя
Развивайте лидеров
Повышайте организационную эффективность
Обеспечьте контроль качества
Формируйте культуру безопасности
Поощряйте открытость в общении
Управляйте производительностью
Поддерживайте благополучие сотрудников
Приучайте сотрудников к ответственности
Ведите корпоративный блог
Поощряйте эксперименты
Определяйте ключевые ценности
Поддерживайте нейроинклюзивность
Лидерство
Устанавливайте стандарты эффективности
Используйте ИИ для отбора кандидатов
Развивайте эмоциональный интеллект
Создавайте спрос
Сформулируйте цель, видение и миссию
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Воспитывайте терпимость к неудачам
Обретите смысл
Проводите собеседования с кандидатами
Практикуйте трансформационное лидерство
Улучшайте опыт сотрудников
Управляйте командной эффективностью
Привлекайте и нанимайте персонал
Не скрывайте уязвимость
Практикуйте лидерство-служение
Берите на себя личную ответственность
Укрепляйте психологическую безопасность
Создайте культуру безопасности
Проводите непрерывное совершенствование
Оценивайте кандидатов
Нанимайте разнообразные таланты
Разрабатывайте стратегии найма
Рассказывайте захватывающие истории
Разъясняйте общие корпоративные цели
Обеспечивайте подотчетность команды
Comente sobre este resumo