Перейти к содержанию сайта
O Que Importa Agora
Livro

O Que Importa Agora

Como construir empresas à prova de fracassos

Elsevier Editora, 2012 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Cativante

Recomendação

Conceituado autor de temas ligados à gestão, Gary Hamel combina em seu livro a busca quase nostálgica por uma ação ética com um manual para gerenciar a geração Facebook. Ele cita estudos de casos que vão desde a Apple até a Morning Star, passando pela W.L. Gore & Associates. Embora às vezes um tanto fragmentado, o seu texto é acessível, de leitura leve e oferece uma visão revigorada da administração. O título, por sua vez, acaba unificando as diversas peças distintas e apaixonantes do livro. A getAbstract recomenda este conteúdo bem elaborado a gestores, inovadores, interessados em cultura corporativa, fãs de Hamel e aqueles que estão às voltas com as mudanças.

Resumo

Grandes ideias

Os líderes organizacionais devem ponderar o seu trabalho à luz de cinco conceitos primordiais: valores, inovação, adaptabilidade, paixão e ideologia.

1. O que importa agora são os valores

Os líderes devem ser intendentes que orientam e cuidam das pessoas, protegem e promovem os valores das suas organizações e que administram bem os recursos organizacionais. Um intendente é leal, justo, generoso, responsável e prudente. Conforme a economia global vai se tornando cada vez mais entrelaçada, as ações em uma área afetam todas as outras. Caso a sua empresa opere em uma escala global, você deve apresentar um padrão ético mais elevado. As operações de uma empresa não são mais privadas, pois afetam a esfera pública. Os pensadores capitalistas, de Adam Smith a Ayn Rand, argumentam que o capitalismo proporciona um bem comum, deixando as pessoas livres para perseguirem os seus próprios interesses. E que o individualismo só funciona no âmbito dos princípios éticos: Você não pode fazer tudo o que quer, mas pode fazer o que quer dentro de certos limites morais.

O capitalismo e a gestão dos negócios vivem em um estado paradoxal. Os capitalistas acreditam...

Sobre o autor

Gary Hamel, fundador do primeiro projeto mundial de inovação aberta – The Management Lab, é autor de vários títulos sobre gestão e inovação, incluindo O Futuro da Administração.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Развивайте эмоциональный интеллект
Поддерживайте личное благополучие
Карьера
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Будущее работы
Управляйте командной эффективностью
Выполнять цифровые операции
Управление персоналом
Используйте ИИ для лидерства
Живите полной жизнью
Управляйте людьми и талантами
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Софт-скиллз
Устойчивое развитие
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Подвергайте сомнению предположения
Содействуйте командной культуре
Проводите непрерывное совершенствование
Найдите свое предназначение
Будьте скромны
Руководите согласно нормам этики
Рассматривайте другие точки зрения
Формируйте организационную культуру
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Постройте свой стартап
Осуществляйте стратегическое руководство
Станьте успешным предпринимателем
Новые подходы к лидерству
Руководите людьми в периоды перемен
Навигируйте лидерскими вызовами
Ориентируйтесь в офисной политике
Практикуйте лидерство-служение
Применяйте методы бережливого стартапа
Будьте активны в любом возрасте
Совместно ищите творческие решения
Управляйте изменениями
Укрепляйте психологическую безопасность
Определяйте ключевые ценности
Выстраивайте отношения с руководством
Мотивируйте членов команды
Управляйте интеллектуальным капиталом
Изучите тему организационных изменений
Освойте метод дивергентного мышления
Высшее руководство
Изучите тему креативности
Повышайте гибкость команды
Отстаивайте новые идеи
Инновации
Поступайте этично
Практикуйте трансформационное лидерство
Добивайтесь отличных результатов
Настройте работу для себя
Улучшайте опыт сотрудников
Используйте ИИ этично как лидер
Воспитывайте любознательность
Не скрывайте уязвимость
Лидерство
Управляйте продуктовыми инновациями
Выработайте установку на рост
Предпринимательство
Применяйте дизайн-мышление
Управляйте собой
Поощряйте креативность
Повышайте организационную эффективность
Управляйте разработкой продуктов
Практикуйте предпринимательский подход
Создавайте устойчивые инновации
Повышайте вовлеченность сотрудников
Управляйте своим влиянием лидера
Создавайте инновационные бизнес-модели
Поощряйте эксперименты
Проявляйте организационную амбидекстрию
Применяйте принцип открытых инноваций
Разрабатывайте инновационные продукты
Применяйте творческий подход
Познакомьтесь с кейсами по теме инноваций
Генерируйте идеи
Изучите тему этики
Стратегически подходите к инновациям
Внедряйте принципы Agility
Формируйте культуру инноваций
Позитивно принимайте перемены
Воспитывайте гибкость
Будьте искренни
Научитесь адаптироваться к переменам
Изучите тему создания инноваций