Перейти к содержанию сайта
O Segredo das Equipes
Livro

O Segredo das Equipes

O Que As Grandes Equipes Sabem e Fazem

Berrett-Koehler, 2011 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Conhecimento Contextualizado

Recomendação

Qual é o nível de dificuldade para criar equipes de alto desempenho entre os seus funcionários? O especialista em formação de equipes Mark Miller responde a essa pergunta e apresenta vários princípios nesta parábola corporativa onde um executivo dedicado sai atrás do segredo das equipes eficazes. Na realidade é possível formar grandes equipes, mas você deve promover três ingredientes cruciais: talento, habilidades e um senso de unidade e comunidade. Miller, vice-presidente de T&D da cadeia de restaurantes Chick-fil-A, mostra como todos podem trabalhar juntos de forma produtiva. O autor utiliza com perspicácia o artifício da consultoria corporativa em forma de romance (algo que não dá muito certo em mãos erradas) e cria uma história bastante proveitosa. A getAbstract recomenda este livro encantador a gerentes, líderes de equipes e profissionais de RH.

Resumo

Desenvolvendo equipes de alto desempenho

A estrutura das equipes tem sido a mesma ao longo da história. A maior parte das pessoas já fez parte de uma equipe em algum contexto, embora muitas vezes a experiência não tenha sido positiva. A maior parte das equipes não é coesa nem alcança resultados excelentes, apesar de ser esse o objetivo de cada equipe. A seguir, veja como uma gestora revolucionou a formação de equipes na sua empresa.

Debbie Brewster: uma formadora de equipes

Como chefe de desenvolvimento de lideranças da sua empresa, a executiva Debbie Brewster compreendia a importância das equipes de alto desempenho. A sua missão era dar um impulso nos resultados fracos da sua equipe, um projeto que havia concluído com êxito no seu trabalho anterior. O seu CEO e atual mentor, Jeff Brown, havia dito que a corporação como um todo estava tendo dificuldades em formar equipes eficazes. As inquietações de Debbie quanto à sua equipe refletiam as preocupações de Jeff quanto à produtividade de todas as equipes da empresa, em todos os países onde atuava.

Jeff pediu a Debbie que investigasse quais fatores tornam as equipes excelentes. Para ele, as equipes sólidas...

Sobre o autor

Mark Miller é vice-presidente de treinamento e desenvolvimento da Chick-fil-A, uma rede de restaurantes com mais de 1.300 filiais nos EUA. Ele e Ken Blanchard escreveram O Segredo: O Que os Grandes Líderes Sabem... E Fazem.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Трансформация с использованием ИИ
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Укрепляйте уверенность в себе
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Включите цифровую организацию
Выполнять цифровые операции
Высшее руководство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Управление обучением и развитием
Менеджмент
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Изучите тему организаций
Руководите удаленной/гибридной командой
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Эффективно проводите совещания
Будьте инклюзивным лидером
Практикуйте лидерство-служение
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Проводите непрерывное совершенствование
Повышайте гибкость команды
Будьте скромны
Развивайте лидеров
Управляйте талантами
Навыки для работы
Укрепляйте психологическую безопасность
Управляйте границами команды
Повышайте свою продуктивность
Используйте свои сильные стороны
Освойте навыки межличностного общения
Стимулируйте внедрение ИИ в командах
Совместно ищите творческие решения
Развивайте членов команды
Обеспечивайте подотчетность команды
Управляйте коммуникацией в команде
Стимулируйте дискуссии
Стимулируйте сотрудничество
Повышайте вовлеченность сотрудников
Навигируйте лидерскими вызовами
Изучите тему организационной культуры
Изучите тему мотивации
Создайте цифровую культуру
Преодолевайте трудности
Сплачивайте команду
Мотивируйте членов команды
Научитесь понимать себя
Сохраняйте позитивный настрой
Управляйте командами продаж
Освойте навыки сотрудничества
Софт-скиллз
Ставьте командные цели
Укрепить командное сотрудничество
Умейте поддержать людей
Руководите в периоды кризисов
Управляйте командами и отделами
Развивайте самоосознание
Улучшайте опыт сотрудников
Эффективно делегируйте полномочия
Лидерство
Определяйте должностные роли
Изучите типы личности
Управляйте производительностью
Практикуйте трансформационное лидерство
Формируйте общее видение
Изучите тему групповой динамики
Повышайте производительность персонала
Управляйте людьми и талантами
Содействуйте командной культуре
Занимайтесь коучингом сотрудников
Повышайте производительность команды
Изучите тему организационных изменений
Устанавливайте стандарты эффективности
Управляйте собой
Приучайте сотрудников к ответственности
Управляйте своим влиянием лидера
Повышайте организационную эффективность
Управляйте командной эффективностью