跳过导航
O Valor dos Valores
Livro

O Valor dos Valores

Como os líderes podem expandir os seus negócios e impulsionar as suas carreiras fazendo a coisa certa

MIT Press, 2024
Primeira Edição: 2024 更多详情

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Conhecimento Contextualizado

Recomendação

Muitos executivos consideram as iniciativas orientadas por valores – por exemplo, o foco na sustentabilidade – um desperdício de dinheiro. Mas, como argumenta Daniel Aronson, integrar valores às funções de negócios é vital para a sobrevivência competitiva. É hora de reconhecer o erro de considerar que “valores são um custo”, aconselha Aronson. Na verdade, há um forte argumento econômico para “fazer a coisa certa”. Saiba por que integrar os seus valores a todas as decisões de negócios, políticas e produtos pode manter você competitivo em um mercado global complexo e incerto, ao mesmo tempo que apoia as pessoas e o planeta.

Resumo

Os desafios interconectados que as empresas enfrentam hoje tornam os valores mais cruciais do que nunca.

Devido aos desafios complexos que os líderes empresariais enfrentam atualmente, desde as realidades das mudanças climáticas até as mudanças nos contextos sociopolíticos e a evolução das expectativas dos consumidores, os seus valores como empresa são mais importantes do que nunca. Em um mundo cada vez mais interligado, nenhuma organização pode escapar à influência generalizada das “megatendências”, como a inteligência artificial ou a ascensão do populismo. Em vez de tentar ignorar essas novas realidades globais, aborde-as de maneiras que reflitam os seus valores.

Muitos executivos hesitam em tomar decisões estratégicas baseadas em valores porque não conseguem enxergar os benefícios tangíveis dessa abordagem. Mas valores como sustentabilidade e fidelização do cliente não são tão óbvios ou prazerosos como você pode imaginar – você precisa procurar o valor “submerso” ou oculto. O valor submerso tende a suplantar o valor óbvio ou visível quando se trata de iniciativas centradas em fatores comunitários, sociais, ambientais...

Sobre o autor

Daniel Aronson é o fundador da Valutus, uma empresa que ajuda empreendedores a criar valor por meio de responsabilidade e sustentabilidade.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Трансформация с использованием ИИ
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Укрепляйте уверенность в себе
Карьера
Эффективно общайтесь
Превратите потенциальных клиентов в реальных
Корпоративные финансы
Развивайте финансовую грамотность
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Будущее работы
Управляйте инвестициями и сделками M&A
Управляйте проектами
Управляйте командной эффективностью
Укрепить кибербезопасность
Формируйте культуру инноваций
Создавайте и квалифицируйте лиды
Управление персоналом
Повышайте культурную компетентность
Стратегически подходите к инновациям
Инновации
Используйте ИИ для лидерства
Используйте ИИ для управления
Живите полной жизнью
Принимайте оптимальные решения
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управляйте людьми и талантами
Управляйте операциями цепочки поставок
Менеджмент
Маркетинг
Освойте продажи B2B
Освойте навыки межличностного общения
Разрабатывайте маркетинговые стратегии
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Планируйте финансовые результаты
Ведите стратегическое планирование
Производство и логистика
Проводите политику DEI
Продажи
Ведите поиск работы правильно
Софт-скиллз
Навыки для работы
Предпринимательство
Содействуйте командной культуре
Управляйте интеллектуальным капиталом
Изучите тему изменения климата
Проводите политику разнообразия
Используйте свои сильные стороны
Освойте позиционирование
Подходите к общению стратегически
Узнайте о социальных сдвигах
Формируйте организационную культуру
Лидерство
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Решайте в условиях неопределенности
Научитесь завоевывать доверие
Проявляйте организационную амбидекстрию
Будьте инклюзивным лидером
Изучите тему организационных изменений
Управляйте талантами
Изучите тему этики
Освойте оценку бизнеса
Нанимайте разнообразные таланты
Развивайте личный бренд
Укрепляйте психологическую безопасность
Осуществляйте стратегическое руководство
Мотивируйте членов команды
Разъясняйте общие корпоративные цели
Разрабатывайте стратегии найма
Научитесь понимать себя
Создавайте ценностное предложение
Выявляйте риски в цепочке поставок
Руководите в периоды кризисов
Управляйте киберрисками
Поступайте этично
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Повышайте вовлеченность сотрудников
Управление соблюдением норм и рисками
Устойчивое развитие
Рассматривайте другие точки зрения
Изучите тему бизнес-обоснования для ESG
Обретите смысл
Руководите согласно нормам этики
Управляйте рисками цепочки поставок
Используйте ИИ для оценки рисков
Будьте скромны
Используйте ИИ этично как лидер
Управляйте кризисами
Формируйте культуру инклюзивности
Живите осознанно
Используйте сценарное планирование
Управляйте проектными рисками
Объясняйте ценность предложения
Внедряйте стратегии ESG
Привлекайте и нанимайте персонал
Не скрывайте уязвимость
Будьте искренни
Стоимостное инвестирование
Найдите свое предназначение
Поощряйте клиентоориентированность
Управляйте собой
Высшее руководство
Обеспечивайте непрерывность бизнеса
Улучшайте опыт сотрудников
Изучите климатические риски
Эффективно удерживайте персонал
Определяйте ключевые ценности
Управляйте рисками
Управляйте климатическими рисками
Управляйте своим влиянием лидера
Практикуйте трансформационное лидерство
Практикуйте лидерство-служение
Выстраивайте бренд работодателя