Перейти к содержанию сайта
Online-Teamhacks
Buch

Online-Teamhacks

Impulse und Tools für die Online-Zusammenarbeit

managerSeminare, 2021 подробнее...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Überblick
  • Praktische Beispiele

Rezension

Onlinezusammenarbeit aus dem Homeoffice ist effektiv und spart Zeit. Die digitalen Möglichkeiten für Onlineteams fordern allerdings von Führungskräften und Mitarbeitenden, dass sie neue Arbeitsweisen, Prozesse und Kompetenzen erlernen. Das Buch erklärt in allen Einzelheiten, wie digitale Zusammenarbeit funktioniert und welche Instrumente dazu wirklich nötig sind. Zudem bietet es Arbeitshilfen zum Downloaden und eine Übersicht und Bewertung unterschiedlicher Programme. Ein praktischer Leitfaden für alle, die sich auf dem unüberschaubaren Markt digitaler Tools orientieren möchten – übersichtlich und leicht umsetzbar.

Zusammenfassung

Kurze Onlinetreffen und virtuelle Team-Events stärken das Teamgefühl und helfen, neue Mitarbeitende zu integrieren.

Die dezentrale Onlinezusammenarbeit von Teams ist immer weiter verbreitet. Sie ermöglicht die Arbeit von zu Hause, ist effizient und spart Zeit. Was dabei allerdings fehlt, sind die Begegnungen und Kontakte im Büro, etwa am Kaffeeautomaten oder in der Kantine. Die sind jedoch essenziell, um das Teamgefühl aufrechtzuerhalten – besonders wenn es darum geht, neue Mitarbeitende in ein bestehendes Team zu integrieren. Findet das online statt, kann niemand die Neuen durch das Unternehmen führen. Langweilige Online-Vorstellungsrunden nehmen zu viel Zeit in Anspruch. Doch Online-Onboarding geht auch anders. Virtuelle Steckbriefe, in denen die Mitarbeitenden sich kurz vorstellen und ihre beruflichen Aufgaben und Funktionen nennen, helfen dem neuen Teammitglied sich zurechtzufinden. Die Steckbriefe werden gesammelt an einem Ort abgelegt, zu dem das Teammitglied Zugang hat. Auf diese Weise kann es sich jederzeit darüber informieren, wer bei Fragen die richtige Ansprechperson ist.

Eine weitere Möglichkeit sind kurze virtuelle Einzelgespräche (höchstens 15 Minuten...

Über die Autorinnen

Brigitte Berscheid arbeitet als Trainerin für Führung, Zusammenarbeit und Kommunikation. Kathrin Strehlau ist Diplom-Psychologin und Coachin mit dem Schwerpunkt digitale Teamentwicklung und DIY-Teamentwicklung.


Kommentar abgeben

  • Avatar
  • Avatar
    G. H. vor 4 Jahren
    Eine grundsätzlich gut gemeinte Zusammenfassung zum Thema Online Meetings, jedoch voll bedenklicher Kommentare. Dass bei virtuellen Meetings Mimik und Gestik „entfallen“, ist doch eine deutliche Übertreibung und von zahlreichen weiteren Faktoren abhängig. Es gibt sehr gute Beispiele für ausgezeichnete Settings, und durchaus geübte Sprecher, die beides sehr natürlich vermitteln. Noch dramatischer ist für mich die Aussage, dass derartige Abstimmungen per-se ineffizient sind. Ich komme aus dem Schulungsbereich und habe gute Beispiele für einen massiven Produktivitätsgewinn.

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Повышайте свою продуктивность
Карьера
Превратите потенциальных клиентов в реальных
Будущее работы
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Улучшайте опыт сотрудников
Высшее руководство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Лидерство
Используйте ИИ для лидерства
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Принимайте оптимальные решения
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте отношениями с сотрудниками
Менеджмент
Освойте навыки межличностного общения
Навигируйте лидерскими вызовами
Повышайте производительность персонала
Личностный рост
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Навыки для работы
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Управляйте своим временем
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Развивайте членов команды
Освойте цифровые инструменты
Управляйте командной эффективностью
Научитесь вести разговор
Повышайте гибкость команды
Будьте инклюзивным лидером
Используйте HR-технологии
Позитивно принимайте перемены
Стимулируйте командную выработку идей
Направляйте команды в переходе к ИИ
Повышайте производительность команды
Предлагайте гибкие условия работы
Откройте и поймите цифровые технологии
Стимулируйте сотрудничество
Изучите тему организационных изменений
Укрепить командное сотрудничество
Определяйте должностные роли
Поощряйте креативность
Общайтесь с заинтересованными сторонами
Управляйте границами команды
Будьте скромны
Рассматривайте другие точки зрения
Изучите тему групповой динамики
Управляйте людьми и талантами
Совместно ищите творческие решения
Стимулируйте дискуссии
Поощряйте открытость в общении
Практикуйте трансформационное лидерство
Проводите офлайн-презентации
Умейте поддержать людей
Формируйте свой имидж
Новые модели работы
Содействуйте командной культуре
Освойте навыки сотрудничества
Адаптируйте стиль общения к собеседнику
Умейте общаться с трудными людьми
Сотрудничайте с другими отделами
Влияние ИТ на работу
Укрепляйте психологическую безопасность
Добейтесь успеха на новой работе
Мотивируйте членов команды
Освойте межкультурное общение
Ясно излагайте мысли
Используйте ИИ для встреч
Используйте цифровые средства в общении
Сплачивайте команду
Изучите тему общения
Преодолевайте возражения
Разрешайте конфликты
Новые технологии для работы
Принимайте коллективные решения
Цифровая трансформация
Проводите онлайн-презентации
Управляйте трудными разговорами
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Стимулируйте внедрение ИИ в командах
Управляйте командами и отделами
Повышайте цифровую грамотность
Проводите адаптацию новых сотрудников
Эффективно делегируйте полномочия
Используйте невербальный язык
Придерживайтесь инклюзивности в общении
Создайте цифровую культуру
Работайте удаленно
Включите цифровую организацию
Сотрудничайте удаленно
Эффективно общайтесь
Руководите удаленной/гибридной командой
Эффективно проводите совещания