Перейти к содержанию сайта
Pináculo
Livro

Pináculo

Cinco princípios que levam a sua empresa ao topo

Steve Preda, Gregory Cleary, 2022 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Analítico
  • Aplicável
  • Panorama Geral

Recomendação

Steve Preda e Gregory Cleary criaram o Pinnacle Business Guides para ajudar os empreendedores a criar os seus próprios sistemas operacionais de negócios. Cada empresa tem características únicas, portanto, o sistema operacional de cada empresa também será diferente. Preda e Cleary destacam os elementos que tal sistema requer e explicam que tipos de negócios se beneficiarão ao utilizá-lo. Tanto novos empreendedores quanto executivos irão encontrar no manual dos autores ideias, informações e insights.

Resumo

O seu sistema operacional de negócios deve incorporar cinco princípios que priorizem “pessoas”, “propósito”, “cartilhas”, “desempenho” e “lucro”.

Os mentores do Pinnacle Business Guides ajudam empreendedores que desejam criar sistemas operacionais sob medida para suas empresas. Cada empresa tem suas características únicas, portanto, cada sistema operacional de negócios é diferente.

Um sistema operacional personalizado como o da Pinnacle funciona melhor em três tipos de negócios. No primeiro, os executivos seniores se sentem frustrados. Eles acreditam que poderiam ter um desempenho de alto nível caso conseguissem estabelecer novas práticas superiores e incorporar o que estão aprendendo nas suas operações. No segundo modelo de negócios, os líderes buscam construir um negócio excepcional no contexto do seu setor. No terceiro, os executivos seniores acreditam fortemente que a sua empresa pode se expandir, mas precisam de ajuda.

Ao decidir adotar o modelo da Pinnacle, os executivos seniores que sonham com crescimento da sua empresa concordam em receber sessões de coaching e compartilhar informações de forma transparente. Para prosperar, as empresas devem...

Sobre os autores

Steve Preda George Cleary são coaches em liderança de equipes. Cleary é o fundador da comunidade de consultores Pinnacle Business Guides.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Трансформация с использованием ИИ
Привлекайте и нанимайте персонал
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Постройте свой стартап
Карьера
Эффективно общайтесь
Создайте бизнес-план
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Кейсы из практики HR
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Включите цифровую организацию
Укрепить кибербезопасность
Предпринимательство
Выполнять цифровые операции
Высшее руководство
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Руководите операционным планированием
Лидерство
Живите полной жизнью
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управление обучением и развитием
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Разрабатывайте маркетинговые стратегии
Повышайте производительность персонала
Проводите политику DEI
Софт-скиллз
Укрепить командное сотрудничество
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Управляйте собой
Разрабатывайте стратегии найма
Найдите свое предназначение
Эффективно проводите совещания
Добивайтесь отличных результатов
Ставьте цели и достигайте их
Практикуйте трансформационное лидерство
Устанавливайте стандарты эффективности
Личностный рост
Развивайте навыки самоконтроля
Развивайте карьеру
Управляйте своим влиянием лидера
Управляйте талантами
Стимулируйте сотрудничество
Повышайте производительность команды
Эффективно удерживайте персонал
Сплачивайте команду
Ведите стратегическое планирование
Развивайте самоосознание
Проводите непрерывное совершенствование
Станьте успешным предпринимателем
Освойте стратегическое мышление
Научитесь понимать себя
Сохраняйте позитивный настрой
Повышайте вовлеченность сотрудников
Повышайте организационную эффективность
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Будьте скромны
Трансформируйте стратегию в действия
Переобучайте и повышайте квалификацию
Создайте культуру безопасности
Управляйте производительностью
Укрепляйте психологическую безопасность
Осуществляйте стратегическое руководство
Создавайте ценностное предложение
Формируйте культуру инноваций
Приучайте сотрудников к ответственности
Управляйте людьми и талантами
Мотивируйте членов команды
Повышайте свою продуктивность
Выработайте установку на рост
Будьте искренни
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Поставьте бизнес-цели
Установить видение и стратегию ИИ
Подходите к общению стратегически
Управляйте командной эффективностью
Повышайте культурную компетентность
Развивайте членов команды
Поощряйте клиентоориентированность
Формируйте культуру инклюзивности
Разъясняйте общие корпоративные цели
Практикуйте лидерство-служение
Развивайте лидеров
Разрабатывайте ценовую стратегию
Улучшайте опыт сотрудников
Изучите тему организационной культуры
Формируйте культуру обучения
Занимайтесь коучингом сотрудников
Определяйте ключевые ценности
Развивайте организацию
Создайте цифровую культуру
Разъясняйте корпоративную стратегию
Содействуйте командной культуре
Формулируйте видение продукта
Разработайте планы и стратегии роста
Формируйте организационную культуру
Формируйте общее видение
Сформулируйте цель, видение и миссию