Перейти к содержанию сайта
Préparez-vous aux disruptions
Livre

Préparez-vous aux disruptions

Les cinq changements en matière d’agilité pour l’avenir du leadership

Henna Inam, 2020 подробнее...

Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Pratique
  • Aperçu
  • Important

Commentaires

Henna Inam, coach pour dirigeants, explique comment les leaders peuvent aider leurs équipes à gérer le changement et aborde la principale disruption à laquelle les entreprises ont fait face en 2020 : la pandémie de Covid-19. Basé sur des preuves neuroscientifiques et riche en ressources utiles, ce bref manuel de leadership sur la gestion des disruptions dans le cadre professionnel intéressera les leaders confrontés à la complexité et au changement, même en dehors du contexte de la crise actuelle.

Résumé

Dans les environnements disrupteurs, les leaders doivent se concentrer sur cinq domaines : le stress, l’apprentissage, la confiance, les interdépendances et la croissance.

Les changements et les disruptions sont désormais si rapides que l’esprit humain a du mal à suivre. Dans le cadre professionnel, le changement des modalités de travail, l’avènement de l’intelligence artificielle et la flexibilisation des équipes s’opposent au désir de stabilité et de familiarité des collaborateurs. Les entreprises et les employés ne peuvent survivre qu’en prenant des mesures urgentes, inspirées et altruistes, tant individuelles que collectives.

La pandémie de 2020 a mis en évidence le besoin de résilience et d’un leadership de qualité pour aider les gens à développer leur aptitude naturelle au changement et à l’adaptation. Si les leaders parviennent à rassurer et à inspirer leur entreprise et leurs équipes, à donner du sens et à définir un objectif commun dans le travail, les entreprises s’en sortiront mieux et plus fortes face aux disruptions comme le Covid-19.

Tout le monde peut apprendre à s’épanouir dans des situations disruptives. Vous pouvez entra...

À propos de l’auteur

Henna Inam est PDG de Transformational Leadership Inc, coach pour dirigeants, membre du conseil d’administration et ancienne dirigeante d’une entreprise du Fortune 500.


Commenter ce résumé

Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

Трансформация с использованием ИИ
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Управляйте командной эффективностью
Включите цифровую организацию
Формируйте культуру инноваций
Содействуйте командной культуре
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Живите полной жизнью
Управление обучением и развитием
Управляйте рисками
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Ведите стратегическое планирование
Проводите политику DEI
Софт-скиллз
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Практикуйте осознанность
Проявляйте организационную амбидекстрию
Создайте цифровую культуру
Укрепляйте психологическую безопасность
Обеспечивайте непрерывность бизнеса
Повышайте гибкость команды
Задействуйте социальное обучение
Управляйте кризисами
Сохраняйте позитивный настрой
Изучите тему обучения
Воспитывайте любознательность
Не скрывайте уязвимость
Осуществляйте стратегическое руководство
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте своим влиянием лидера
Работайте удаленно
Управляйте людьми и талантами
Поддерживайте нейроинклюзивность
Инновации
Управляйте изменениями
Воспитывайте в себе упорство
Изучите тему эмоций
Развивайте навыки самоконтроля
Поддерживайте личное благополучие
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Учитесь всю жизнь
Руководите в периоды кризисов
Направляйте команды в переходе к ИИ
Используйте ИИ для лидерства
Позитивно принимайте перемены
Научитесь адаптироваться к переменам
Управляйте своим обучением
Управляйте собой
Повышайте психологическую устойчивость
Поддерживайте психическое здоровье
Научитесь завоевывать доверие
Развивайте эмоциональный интеллект
Воспитывайте гибкость
Навигируйте лидерскими вызовами
Преодолевайте трудности
Практикуйте трансформационное лидерство
Выработайте привычку учиться
Высшее руководство
Управляйте своими эмоциями
Выработайте установку на рост
Формируйте культуру обучения
Лидерство
Изучите тему организационных изменений