Saltar la navegación
Principios de la gestión de ventas
Libro

Principios de la gestión de ventas

Para los flamantes gerentes de venta

AMACOM, 2006 más...

Comprar el libro


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

Los gerentes de ventas necesitan mucho más que habilidades de ventas para dirigir equipos de ventas exitosos, en especial en el ámbito corporativo. Cuando usted pasa de ser vendedor a ser gerente de ventas, debe desarrollar planes de ventas, reclutar y contratar a personas talentosas y lidiar con muchas exigencias nuevas al mismo tiempo que motiva, instruye y capacita a su personal. El consultor de ventas y marketing Matthew Schwarts le brinda toda la información que usted necesita para transitar hacia su nueva función. A pesar de que Schwartz tiende a desviarse innecesariamente hacia el mundo pesado y académico de la teoría de la comunicación, la motivación y el liderazgo, sus consejos prácticos bien merecen el tiempo dedicado a su lectura. getAbstract les sugiere a los flamantes gerentes que conserven este libro instructivo a mano, a modo de útil referencia.

Resumen

Mudarse a la oficina grande

Usted ha pasado a ser gerente de ventas. Ya sea que lo hayan ascendido, transferido desde otro departamento o contratado externamente, usted necesita contar con competencias específicas para su nueva iniciativa. Los gerentes de ventas deben ser excelentes comunicadores y tener una visión a futuro, habilidad de liderazgo, conocimiento acabado de su producto o servicio y talento para administrar cuentas.

Puede darse cuenta de que ahora está a cargo de “amigos, no aliados y vendedores experimentados.” Para evitar conflictos con amistades o ex compañeros de trabajo que no cooperan, fije metas con ellos y dirija su retroalimentación específicamente hacia esos objetivos. El establecimiento de metas es también un gran método para ganarse la confianza de los ejecutivos de cuentas experimentados.

Fijar metas

Como nuevo gerente de ventas, sus metas a corto plazo son:

  • Conocer y comprender a su equipo de ventas.
  • Averiguar qué esperan de usted sus superiores.
  • Presentarse a otros departamentos y empleados.
  • Conocerse con sus clientes.

Algunas de sus metas a largo plazo son:

  • Identificar...

Sobre el autor

Matthew Schwartz es consultor de ventas y gestión de la American Management Association, conocida como Amacom.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Развивайте карьеру
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Карьера
Создайте бизнес-план
Развивайте членов команды
Управляйте проектами
Управляйте командной эффективностью
Предпринимательство
Содействуйте командной культуре
Управление персоналом
Руководите согласно нормам этики
Управляйте собой
Живите полной жизнью
Управление обучением и развитием
Управляйте людьми и талантами
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Ведите стратегическое планирование
Планируйте карьеру
Проводите политику DEI
Формируйте организационную культуру
Укрепить командное сотрудничество
Изучите тему организаций
Занимайтесь коучингом сотрудников
Высшее руководство
Устанавливайте карьерные цели
Добейтесь успеха на новой работе
Избегайте прокрастинации
Воспитывайте гибкость
Лидерство
Управляйте своим влиянием лидера
Эффективно делегируйте полномочия
Формируйте свой имидж
Ставьте цели и достигайте их
Станьте подопечным ментора
Устанавливайте личные границы
Освойте межкультурное общение
Превратите потенциальных клиентов в реальных
Ставьте командные цели
Структурируйте процесс продаж
Принимайте окончательные решения о найме
Управляйте проектными сроками
Навыки для работы
Научитесь выступать публично
Сформулируйте цель, видение и миссию
Софт-скиллз
Управляйте трудными разговорами
Освойте продажи B2B
Изучите тему мотивации
Управляйте территорией продаж
Разрабатывайте стратегии найма
Поставьте бизнес-цели
Поощряйте открытость в общении
Управляйте командами и отделами
Научитесь вести разговор
Стимулируйте дискуссии
Адаптируйте стиль общения к собеседнику
Выстраивайте отношения с руководством
Научитесь убеждать
Будьте ментором для сотрудников
Проводите офлайн-презентации
Используйте невербальный язык
Правильно слушайте
Изучите подходы к лидерству
Изучите тему общения
Привлекайте и нанимайте персонал
Управляйте коммуникацией в команде
Проводите собеседования с кандидатами
Практикуйте лидерство-служение
Продажи
Правильно расставляйте приоритеты
Практикуйте трансформационное лидерство
Управляйте командами продаж
Эффективно проводите совещания
Делайте презентации потенциальным клиентам
Ясно излагайте мысли
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Повышайте свою продуктивность
Эффективно общайтесь
Управляйте своим временем