Перейти к содержанию сайта
Projetadas para a Transformação Digital
Livro

Projetadas para a Transformação Digital

Como arquitetar o seu negócio para alcançar o sucesso sustentado

MIT Press, 2019 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

As empresas tradicionais físicas muitas vezes lutam para alcançar a transformação digital. Neste breve manual, os autores descrevem os caminhos de dezenas de empresas tradicionais à medida que construíam sistematicamente infraestruturas de TI integradas em toda a empresa, seguidas por produtos digitais – orientados pelos insights dos clientes. Assim como os nativos digitais Amazon e Google, essas empresas expandiram as receitas e até projetaram plataformas que os parceiros podem utilizar para criar aplicativos ou gerir negócios.

Resumo

A maioria das empresas tradicionais deve adotar um processo de redesenho digital para sobreviver na economia atual em rápida mudança.

A maioria das empresas tradicionais ainda não consegue fazer negócios digitalmente. Para essas empresas, a transformação digital pode parecer assustadora – especialmente porque as linhas de negócios e produtos também exigem atenção em tempo integral. No entanto, o sucesso futuro depende do redesenho para chegarem à entrega digital. Redesenho digital significa incorporar alguns ou todos os cinco elementos principais da economia digital, denominados (SMACIT), em seu negócio: social, móvel, analítico, nuvem (cloud) e a Internet das Coisas. A robótica, IA, criptomoedas e outras tecnologias digitais emergentes e em rápida mudança também surgem nesta dinâmica.

A transformação digital não requer reestruturação completa nem mudança cultural em massa. Significa seguir gradualmente uma nova direção e mudar lentamente os hábitos das pessoas. Por exemplo, a Philips, uma fabricante de tecnologia para cuidados de saúde, começou a controlar os dados produzidos por suas ressonâncias magnéticas, monitores e outras ferramentas. A empresa entã...

Sobre os autores

Jeanne W. Ross é uma das principais cientistas do MIT Sloan Center for Information Systems Research. Cynthia M. Beath é professora emérita de sistemas de informação na McCombs School of Business da UT Austin. Martin Mocker é professor da ESB Business School da Universidade de Reutlingen, na Alemanha, e pesquisador afiliado ao Sloan MIT Center for Information Systems Research.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Применяйте творческий подход
Эффективно общайтесь
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Укрепить кибербезопасность
Предпринимательство
Высшее руководство
Стратегически подходите к инновациям
Осуществляйте стратегическое руководство
Лидерство
Управляйте постпродажными отношениями
Управляйте продуктовыми инновациями
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Личностный рост
Продажи
Софт-скиллз
Навыки для работы
Используйте цифровые средства в общении
Организуйте для ИИ
Оцените цифровую зрелость
Создавайте инновационные бизнес-модели
Обеспечивайте подотчетность команды
Внедряйте принципы Agility
Реализовать блокчейн
Откройте и поймите цифровые технологии
Сотрудничайте с другими отделами
Управляйте разработкой продуктов
Формируйте культуру инноваций
Создайте культуру безопасности
Обеспечьте соответствие продукта рынку
Предоставляйте превосходное обслуживание
Управляйте командной эффективностью
Используйте ИИ для улучшения клиентского опыта
Поощряйте эксперименты
Приучайте сотрудников к ответственности
Измерьте влияние цифровой трансформации
Трансформация с использованием ИИ
Организуйте процесс создания инноваций
Инновации
Применяйте методы бережливого стартапа
Применяйте принцип открытых инноваций
Создавайте цифровые бизнес-модели
Реализовать цифровую инфраструктуру
Создавайте прототипы и тестируйте идеи
Эффективно удерживайте клиентов
Улучшайте клиентский опыт
Выполнять цифровые операции
Применяйте дизайн-мышление
Учитывайте отзывы клиентов
Определите цифровую стратегию
Включите цифровую организацию
Выявляйте потребности клиентов
Цифровизация бизнес-процессов
Поощряйте клиентоориентированность
Стратегия цифровой трансформации
Создайте цифровую культуру
Цифровая трансформация