Перейти к содержанию сайта
Projetadas para a Transformação Digital
Livro

Projetadas para a Transformação Digital

Como arquitetar o seu negócio para alcançar o sucesso sustentado

MIT Press, 2019 подробнее...


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

As empresas tradicionais físicas muitas vezes lutam para alcançar a transformação digital. Neste breve manual, os autores descrevem os caminhos de dezenas de empresas tradicionais à medida que construíam sistematicamente infraestruturas de TI integradas em toda a empresa, seguidas por produtos digitais – orientados pelos insights dos clientes. Assim como os nativos digitais Amazon e Google, essas empresas expandiram as receitas e até projetaram plataformas que os parceiros podem utilizar para criar aplicativos ou gerir negócios.

Resumo

A maioria das empresas tradicionais deve adotar um processo de redesenho digital para sobreviver na economia atual em rápida mudança.

A maioria das empresas tradicionais ainda não consegue fazer negócios digitalmente. Para essas empresas, a transformação digital pode parecer assustadora – especialmente porque as linhas de negócios e produtos também exigem atenção em tempo integral. No entanto, o sucesso futuro depende do redesenho para chegarem à entrega digital. Redesenho digital significa incorporar alguns ou todos os cinco elementos principais da economia digital, denominados (SMACIT), em seu negócio: social, móvel, analítico, nuvem (cloud) e a Internet das Coisas. A robótica, IA, criptomoedas e outras tecnologias digitais emergentes e em rápida mudança também surgem nesta dinâmica.

A transformação digital não requer reestruturação completa nem mudança cultural em massa. Significa seguir gradualmente uma nova direção e mudar lentamente os hábitos das pessoas. Por exemplo, a Philips, uma fabricante de tecnologia para cuidados de saúde, começou a controlar os dados produzidos por suas ressonâncias magnéticas, monitores e outras ferramentas. A empresa entã...

Sobre os autores

Jeanne W. Ross é uma das principais cientistas do MIT Sloan Center for Information Systems Research. Cynthia M. Beath é professora emérita de sistemas de informação na McCombs School of Business da UT Austin. Martin Mocker é professor da ESB Business School da Universidade de Reutlingen, na Alemanha, e pesquisador afiliado ao Sloan MIT Center for Information Systems Research.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Применяйте творческий подход
Эффективно общайтесь
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Укрепить кибербезопасность
Предпринимательство
Высшее руководство
Стратегически подходите к инновациям
Осуществляйте стратегическое руководство
Лидерство
Используйте ИИ для маркетинга
Используйте ИИ для разработки продуктов
Управляйте постпродажными отношениями
Управляйте продуктовыми инновациями
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Личностный рост
Продажи
Софт-скиллз
Навыки для работы
Используйте ИИ для исследования пользователей
Используйте цифровые средства в общении
Организуйте для ИИ
Создавайте инновационные бизнес-модели
Оцените цифровую зрелость
Внедряйте принципы Agility
Обеспечивайте подотчетность команды
Реализовать блокчейн
Применяйте принцип открытых инноваций
Выполнять цифровые операции
Откройте и поймите цифровые технологии
Формируйте культуру инноваций
Управляйте разработкой продуктов
Сотрудничайте с другими отделами
Создайте культуру безопасности
Предоставляйте превосходное обслуживание
Управляйте командной эффективностью
Обеспечьте соответствие продукта рынку
Поощряйте эксперименты
Используйте ИИ для улучшения клиентского опыта
Измерьте влияние цифровой трансформации
Приучайте сотрудников к ответственности
Определите цифровую стратегию
Организуйте процесс создания инноваций
Трансформация с использованием ИИ
Реализовать цифровую инфраструктуру
Инновации
Применяйте методы бережливого стартапа
Создайте цифровую культуру
Создавайте прототипы и тестируйте идеи
Создавайте цифровые бизнес-модели
Эффективно удерживайте клиентов
Улучшайте клиентский опыт
Учитывайте отзывы клиентов
Применяйте дизайн-мышление
Включите цифровую организацию
Выявляйте потребности клиентов
Цифровизация бизнес-процессов
Поощряйте клиентоориентированность
Стратегия цифровой трансформации
Цифровая трансформация