Перейти к содержанию сайта
Psychologische Sicherheit in Unternehmen
Buch

Psychologische Sicherheit in Unternehmen

Wie Hochleistungsteams wirklich funktionieren

Springer Gabler, 2018 подробнее...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Wissenschaftsbasiert
  • Umsetzbar
  • Überblick

Rezension

Psychologische Sicherheit ist entscheidend, wenn es darum geht, Teams zu Höchstleistungen zu motivieren. Doch leider sieht die Realität in vielen Unternehmen anders aus – wer Probleme anspricht, erntet Schweigen oder aggressive Reaktionen. In der Folge sinken unter anderem Motivation und Innovativität. Die Autorinnen erklären, wie es gelingt, ein sicheres Arbeitsumfeld zu schaffen, und wieso es dabei vor allem auf die Führungskräfte ankommt. Ein lesenswertes Buch, vollgepackt mit praktischen Tipps, in dem aber auch der theoretische Hintergrund nicht zu kurz kommt.

Zusammenfassung

Psychologische Sicherheit empfinden Teams, in denen alle offen ihre Meinung äußern können und Fehler als Lernchance betrachtet werden.

Psychologische Sicherheit gehört zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren leistungsfähiger und innovativer Teams. Eine Google-Studie von 2016 zeigte, dass erfolgreiche Zusammenarbeit vor allem von der psychologischen Sicherheit abhängt und weniger von der Zusammensetzung des Teams.

Psychologische Sicherheit kann nicht mit Vertrauen gleichgesetzt werden. Vertrauen findet zwischen zwei Menschen statt, psychologische Sicherheit betrifft das ganze Team. Sie beschreibt die Erwartung des Einzelnen, wie das Team auf seine Worte und Taten reagieren wird. Allerdings setzt psychologische Sicherheit meist Vertrauen voraus. Sie unterscheidet sich zudem vom sogenannten Gruppendenken, bei dem sich eine Gruppe auf eine Lösung einigt, der die einzelnen Mitglieder allein nicht zugestimmt hätten. Gruppendenken ist jedoch nur scheinbare Harmonie und kann sogar zu einer Verringerung der psychologischen Sicherheit führen, da aufgrund des Konformitätsdrucks bestimmte Informationen nicht mehr ausgetauscht werden.

Psychologische Sicherheit herrscht...

Über die Autorinnen

Ina Goller ist als Trainerin und Beraterin tätig. An der Berner Fachhochschule leitet sie den Studiengang Innovationsmanagement. Tanja Laufer ist Director HR and People Development beim Markt- und Kommunikationsforschungsinstitut Skopos.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Трансформация с использованием ИИ
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Цифровая трансформация
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Укрепить кибербезопасность
Улучшайте опыт сотрудников
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Управляйте собой
Лидерство
Живите полной жизнью
Управляйте рисками
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Личностный рост
Проводите политику DEI
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Навыки для работы
Совместно ищите творческие решения
Обеспечивайте подотчетность команды
Приучайте сотрудников к ответственности
Управляйте своими эмоциями
Развивайте членов команды
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Укрепляйте уверенность в себе
Воспитывайте в себе благодарность
Практикуйте лидерство-служение
Поощряйте креативность
Проявляйте эмпатию
Эффективно общайтесь
Развивайте самоосознание
Стимулируйте внедрение ИИ в командах
Научитесь понимать себя
Поддерживайте личное благополучие
Развивайте навыки самоконтроля
Научитесь вести разговор
Управляйте людьми и талантами
Управляйте своим влиянием лидера
Изучите тему групповой динамики
Повышайте гибкость команды
Стимулируйте сотрудничество
Повышайте производительность команды
Сохраняйте позитивный настрой
Рассматривайте другие точки зрения
Поддерживайте психическое здоровье
Укрепляйте психическое здоровье людей
Берите на себя личную ответственность
Поощряйте эксперименты
Формируйте культуру безопасности
Будьте инклюзивным лидером
Освойте навыки межличностного общения
Укрепить командное сотрудничество
Практикуйте трансформационное лидерство
Предоставляйте обратную связь
Умейте поддержать людей
Создайте культуру безопасности
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Мотивируйте членов команды
Управляйте командной эффективностью
Выработайте установку на рост
Воспитывайте терпимость к неудачам
Поощряйте открытость в общении
Сплачивайте команду
Не скрывайте уязвимость
Содействуйте командной культуре
Будьте скромны
Укрепляйте психологическую безопасность