Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Psychologische Sicherheit in Unternehmen

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Psychologische Sicherheit in Unternehmen

Wie Hochleistungsteams wirklich funktionieren

Springer Gabler,

15 мин на чтение
5 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Angstfrei zum Teamerfolg.


Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Wissenschaftsbasiert
  • Umsetzbar
  • Überblick

Rezension

Psychologische Sicherheit ist entscheidend, wenn es darum geht, Teams zu Höchstleistungen zu motivieren. Doch leider sieht die Realität in vielen Unternehmen anders aus – wer Probleme anspricht, erntet Schweigen oder aggressive Reaktionen. In der Folge sinken unter anderem Motivation und Innovativität. Die Autorinnen erklären, wie es gelingt, ein sicheres Arbeitsumfeld zu schaffen, und wieso es dabei vor allem auf die Führungskräfte ankommt. Ein lesenswertes Buch, vollgepackt mit praktischen Tipps, in dem aber auch der theoretische Hintergrund nicht zu kurz kommt.

Zusammenfassung

Psychologische Sicherheit empfinden Teams, in denen alle offen ihre Meinung äußern können und Fehler als Lernchance betrachtet werden.

Psychologische Sicherheit gehört zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren leistungsfähiger und innovativer Teams. Eine Google-Studie von 2016 zeigte, dass erfolgreiche Zusammenarbeit vor allem von der psychologischen Sicherheit abhängt und weniger von der Zusammensetzung des Teams.

Psychologische Sicherheit kann nicht mit Vertrauen gleichgesetzt werden. Vertrauen findet zwischen zwei Menschen statt, psychologische Sicherheit betrifft das ganze Team. Sie beschreibt die Erwartung des Einzelnen, wie das Team auf seine Worte und Taten reagieren wird. Allerdings setzt psychologische Sicherheit meist Vertrauen voraus. Sie unterscheidet sich zudem vom sogenannten Gruppendenken, bei dem sich eine Gruppe auf eine Lösung einigt, der die einzelnen Mitglieder allein nicht zugestimmt hätten. Gruppendenken ist jedoch nur scheinbare Harmonie und kann sogar zu einer Verringerung der psychologischen Sicherheit führen, da aufgrund des Konformitätsdrucks bestimmte Informationen nicht mehr ausgetauscht werden.

Psychologische Sicherheit herrscht...

Über die Autorinnen

Ina Goller ist als Trainerin und Beraterin tätig. An der Berner Fachhochschule leitet sie den Studiengang Innovationsmanagement. Tanja Laufer ist Director HR and People Development beim Markt- und Kommunikationsforschungsinstitut Skopos.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Трансформация ИИ
Будьте креативны
Будьте эмоционально интеллигентны
Станьте более адаптируемым
Цифровая трансформация
Ускорить трансформацию искусственного интеллекта
Повышение уровня кибербезопасности
Повышение эффективности работы сотрудников
Поддерживайте культуру инноваций
Отдел кадров
Инновации
Руководить этично
Руководите собой
Лидерство
Жить хорошо
Управление рисками
Управление командами и отделами
Управление
Мастер совместной работы
Личностный рост
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Формирование организационной культуры
Мягкие навыки
Навыки работы на рабочем месте
Творческое сотрудничество
Устранение микроагрессии
Развивайте членов команды
Обеспечьте подотчетность в коллективе
Воспитание самостоятельности у других
Управляйте своими эмоциями
Постройте уверенность
Ориентироваться в неопределенности
Проявляйте сочувствие и сострадание
Практика благодарности
Практикуйте служивое лидерство
Поощряйте творчество
Общайтесь эффективно
Развивайте самосознание
Обеспечьте внедрение ИИ в коллективах
Поймите себя
Создание и поддержание благополучия
Превосходно вести беседу
Управление людьми и талантами
Развивайте самообладание
Управляйте своим лидерским влиянием
Понимание динамики коллектива
Культивируйте позитив
Повышение гибкости команды
Способствовать сотрудничеству
Повышение эффективности работы команды
Примите другие точки зрения
Улучшите свое психическое здоровье
Поддерживайте психическое здоровье сотрудников
Возьмите на себя личную ответственность
Поощряйте эксперименты
Формирование культуры безопасности
Руководить инклюзивно
Овладейте навыками межличностного общения
Укрепление сотрудничества в команде
Практика трансформационного лидерства
Обеспечить обратную связь
Создайте чувство принадлежности
Мотивируйте свою команду
Поддержите других
Формирование культуры безопасности
Повышение эффективности работы команды
Развивайте мышление роста
Пропаганда терпимости к неудачам
Поддерживайте открытое общение
Создайте сплоченную команду
Осмельтесь быть уязвимыми
Формирование командной культуры
Практика смирения
Обеспечьте психологическую безопасность