Перейти к содержанию сайта
PwC Umfrage 2024: Hoffnungen und Ängste von Arbeitnehmenden
Artikel

PwC Umfrage 2024: Hoffnungen und Ängste von Arbeitnehmenden

PwC, 2024


Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Analytisch
  • Umsetzbar
  • Brisant

Rezension

Laut einer PwC-Umfrage fühlen sich viele Arbeitnehmende durch den rasanten Wandel am Arbeitsplatz überfordert und stellen die Notwendigkeit einiger Veränderungen infrage. Gleichzeitig wollen Mitarbeitende aber neue KI-Tools beherrschen lernen und sich weiterbilden. Führungskräfte finden in diesem aufschlussreichen Bericht hilfreiche Tipps, wie sie ihre Mitarbeitenden in Zeiten des Wandels unterstützen können, etwa durch verbesserte Kommunikation über den Sinn von Veränderungen und Investitionen in die Dinge, die Mitarbeitende wertschätzen, wie faire Bezahlung und Flexibilität.

Zusammenfassung

Viele Arbeitnehmende fühlen sich von der Geschwindigkeit des Wandels überfordert.

PricewaterhouseCoopers führt seit 2019 einmal jährlich die Global Workforce Hopes and Fears Survey durch. Die Umfrage 2024, bei der mehr als 56 000 Arbeitnehmende in 50 Ländern befragt wurden, zeigt, dass sich eine erhebliche Anzahl der Arbeitnehmenden weltweit von der Geschwindigkeit des Wandels am Arbeitsplatz überfordert fühlt. Die Mehrheit der Befragten ist der Meinung, dass zu viele Veränderungen gleichzeitig stattfinden, und 44 Prozent verstehen die Notwendigkeit einiger Veränderungen nicht. Andere Stressfaktoren wie eine erhöhte Arbeitsbelastung, Arbeitsplatzunsicherheit und finanzielle Sorgen beeinflussen die Leistungsfähigkeit der Beschäftigten zusätzlich negativ.

Die Umfrage zeigt aber auch Positives: So ist etwa die Mehrheit der Beschäftigten offen für neue Arbeitsweisen und Weiterbildungsangebote. Sie möchten lernen, wie sie generative KI für effizienteres Arbeiten nutzen können. Der Großteil der Befragten ist zudem optimistisch, was die Zukunft ihres Unternehmens betrifft.

Kommunizieren Sie das „Warum“ des Wandels, um Veränderungsmüdigkeit zu vermeiden und Transformationen...

Über den Autor

PricewaterhouseCoopers ist ein weltweit führendes Prüfungs- und Beratungsunternehmen.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Разрабатывайте инновационные продукты
Управляйте командной эффективностью
Предпринимательство
Высшее руководство
Инновации
Используйте ИИ для разработки продуктов
Используйте ИИ для продаж
Управление обучением и развитием
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Стратегически подбирайте должностные роли
Проводите политику DEI
Продажи
Софт-скиллз
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Поддерживайте личное благополучие
Используйте ИИ для бизнес-стратегии
Предлагайте гибкие условия работы
Повышайте производительность персонала
Поддерживайте нейроинклюзивность
Переобучайте и повышайте квалификацию
Используйте ИИ для поиска клиентов
Влияние ИТ на работу
Используйте ИИ для автоматизации рабочих процессов
Будьте активны в любом возрасте
Проводите опросы сотрудников
Установить видение и стратегию ИИ
Используйте ИИ для поиска талантов
Повышайте психологическую устойчивость
Включите цифровую организацию
Позитивно принимайте перемены
Используйте ИИ для анализа данных
Новые технологии для работы
Организуйте для ИИ
Поддерживайте благополучие сотрудников
Изучите случаи использования ИИ
Используйте ИИ безопасно
Формируйте организационную культуру
Используйте ИИ для генерации идей
Используйте ИИ для личной продуктивности
Используйте ИИ для предложений
Используйте ИИ-агентов
Лидерство
Используйте ИИ для написания и коммуникации
Отстаивайте новые идеи
Выберите приоритеты ИИ
Цифровая трансформация
Установить управление ИИ
Формируйте культуру обучения
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Формируйте культуру инноваций
Воспитывайте гибкость
Понимание возможностей и ограничений ИИ
Понимать риски ИИ
Стратегия цифровой трансформации
Управление персоналом
Укрепляйте психическое здоровье людей
Используйте ИИ для оптимизации процессов
Понимать этическое воздействие ИИ
Используйте ИИ для отслеживания производительности
Стимулируйте внедрение ИИ в командах
Понимать ИИ
Управляйте людьми и талантами
Используйте ИИ для улучшения коммуникации
Трансформация с использованием ИИ
Инициируйте перемены снизу
Управляйте изменениями
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Направляйте команды в переходе к ИИ
Создайте цифровую культуру
Научитесь адаптироваться к переменам
Будущее работы
Используйте ИИ этично
Используйте ИИ для HR
Используйте ИИ с корпоративными знаниями
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Руководите людьми в периоды перемен
Используйте ИИ для управления
Используйте ИИ этично как лидер
Используйте ИИ для коучинга и развития
Используйте ИИ для планирования рабочей силы
Практикуйте трансформационное лидерство
Используйте ИИ для лидерства
Планируйте трансформацию рабочей силы с помощью ИИ
Используйте ИИ для сопоставления навыков
Понимание влияния ИИ на работу
Улучшайте опыт сотрудников
Эффективно удерживайте персонал
Используйте ИИ для обучения и развития
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Изучите тему организационных изменений
Понимание генеративного ИИ