Перейти к содержанию сайта
¿Qué es Lean Six Sigma?
Libro

¿Qué es Lean Six Sigma?

McGraw-Hill, 2003 подробнее...

Comprar el libro


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

Los libros sobre Six Sigma a menudo dan valiosa información con acrónimos o argot, u ofrecen una narrativa anecdótica vaga y frustrante. Este libro es diferente. Tan cuidado, centrado y eficiente como si lo hubiera diseñado un equipo Six Sigma, cumple su función. Su misión es simple: explicar la estructura básica de las iniciativas Lean Six Sigma a quienes probablemente las adopten. Éste es un libro básico, con selectos estudios de casos juiciosamente esparcidos por doquier, que dice lo que uno debe saber en una prosa clara y directa. Aunque los autores – Mike George, Dave Rowlands y Bill Kastle – humildemente advierten que no pretende ser una referencia comprensiva, su estilo escueto pero relevante probablemente lo convertirá en uno de esos volúmenes tan leídos, que en cuanto vuelven al librero de RH alguien más se lo lleva de inmediato. Debido a su abierta funcionalidad, getAbstract recomienda mucho este manual a todo aquel cuyo futuro pudiera incluir Lean Six Sigma.

Resumen

Una dieta constante de Lean Six Sigma

Tal vez esté leyendo esto porque su compañía está considerando intentar Lean Six Sigma. De ser así, la primera pregunta que debe responder es simplemente: ¿Qué es Lean Six Sigma? Es una iniciativa de mejoras que utiliza datos para eliminar cuellos de botella y problemas en los procesos. También se le llama motor de mejoras, ya que ofrece a su organización y a sus empleados una nueva caja de herramientas con procedimientos y roles que, una vez implementados, pueden generar un resultado continuo y mejor. El sistema Lean Six Sigma ayuda a las compañías a tener éxito en un mundo donde los clientes esperan la rápida entrega de bienes de alta calidad a un costo muy bajo.

Aquellos que ayudarán a introducir Six Sigma en su organización tienen un rol especial. Son Cintas Negras de Six Sigma, expertos que ya han implementado programas de Six Sigma en sus organizaciones. Convertirse en Cinta Negra de Six Sigma no implica riesgos e incluye una capacitación excelente. Los Cintas Negras desarrollan valiosas habilidades laborales, como toma de decisiones, solución de problemas y trabajo en equipo. Ayudan a sus compañías a ser más rentables al...

Sobre los autores

Mike George es fundador y director ejecutivo de George Group, empresa consultora de Lean Six Sigma, y autor de Lean Six Sigma y Lean Six Sigma for Service. Dave Rowlands es vicepresidente de calidad y director de Lean Six Sigma en Xerox Corporation. Bill Kastle, vicepresidente de George Group, ha ayudado a guiar las iniciativas Lean Six Sigma en importantes empresas.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    J. A. hace 5 años
    La metodología Lean Six sigma es una herramienta que coloca al cliente en el centro como propuesta valor ofreciendo mecanismos que cambien el enfoque, optimicen los tiempos, mantengan la calidad y generen acciones de mejora con el propósito de eliminar cuellos de botella y mejorar los procesos.
  • Avatar
    M. L. hace 6 años
    Un resumen muy ilustrativo y con cápsulas conceptuales que dan en el blanco.
  • Avatar
    D. B. hace 7 años
    Me encantó

Más sobre esto

Skills Relacionados

Применяйте творческий подход
Повышайте свою продуктивность
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Промышленное производство
Обеспечивайте качество продукции
Предпринимательство
Выполнять цифровые операции
Высшее руководство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Лидерство
Принимайте оптимальные решения
Менеджмент
Анализ отраслевых рынков
Маркетинг
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Производство и логистика
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Навыки для работы
Оптимизируйте производство
Применяйте методы кайдзен
Улучшайте клиентский опыт
Сплачивайте команду
Укрепляйте психологическую безопасность
Принимайте коллективные решения
Проводите непрерывное совершенствование
Управляйте командной эффективностью
Будьте скромны
Освойте методы бережливого управления
Изучите тему групповой динамики
Совместно ищите творческие решения
Поощряйте открытость в общении
Повышайте производительность команды
Выявляйте потребности клиентов
Учитывайте отзывы клиентов
Освойте навыки сотрудничества
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Сотрудничайте с другими отделами
Используйте бережливые методы
Лучшие практики в промышленности
Содействуйте командной культуре
Принимайте решения на основе данных
Предоставляйте превосходное обслуживание
Укрепить командное сотрудничество
Поощряйте клиентоориентированность
Стимулируйте сотрудничество
Применяйте методы Lean Six Sigma