Перейти к содержанию сайта
Quebre Todas as Regras
Livro

Quebre Todas as Regras

Os melhores gerentes não têm medo de subverter os lugares-comuns do mundo empresarial

Sextante, 2011 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Inovativo
  • Aplicável

Recomendação

Marcus Buckingham e Curt Coffman apresentam os resultados de dois estudos importantes. Um oferece as conclusões do estudo das perguntas feitas a mais de um milhão de funcionários sobre suas necessidades no ambiente de trabalho. O outro é um estudo ao longo de 20 anos das diferenças entre os métodos dos maiores gerentes do mundo e dos gerentes menos relevantes. Este estudo envolveu entrevistas com mais de 80 mil gerentes de 400 empresas, tornando-se a maior pesquisa deste tipo jamais realizada. Os autores encontraram as diferenças principais que desafiam o pensamento tradicional sobre as práticas gerenciais de sucesso. Este relatório perspicaz e bem escrito apresenta os princípios importantes dos grandes gerentes, e oferece exemplos de líderes que põem em prática os seus conhecimentos de gestão eficaz. As conclusões do livro apoiam-se em pesquisas em profundidade, não em teoria. Este estudo meticuloso descreve de forma bem fundamentada o que os funcionários pensam da gerência e explica exatamente o que os grandes gerentes fazem e como eles atingem resultados excepcionais. A getAbstract recomenda-o aos gerentes, candidatos a gerentes ou a quem é gerenciado.

Resumo

Os grandes gerentes e os outros gerentes

Os gerentes podem extrair muitas lições práticas, métodos, táticas e estratégias dos dados resultantes de dois amplos estudos sobre a interação entre gerentes e funcionários, realizados ao longo de 25 anos pela Gallup.

Em um estudo, foram entrevistados mais de um milhão de funcionários de uma vasta gama de empresas e setores para descobrir o que os mais talentosos deles querem ter no ambiente de trabalho. A principal constatação foi que os funcionários talentosos precisam de grandes gerentes. Os grandes gerentes inspiram os bons funcionários a permanecerem em uma empresa. Mesmo que uma empresa ofereça uma liderança inspiradora, benefícios e gratificações generosas, um bom salário e programas de treinamento valiosos, os funcionários baseiam sua permanência na relação com seu supervisor direto. O segundo estudo usou várias avaliações do sucesso empresarial para identificar os grandes gerentes. O estudo examinou como os grandes gerentes encontram, contratam e retêm os funcionários talentosos. Os índices de desempenho para este estudo consideraram as vendas, lucro, satisfação do cliente, rotatividade dos funcionários e produtividade...

Sobre os autores

Marcus Buckingham é professor sênior no Gallup Leadership Institute e Curt Coffman é líder do Workplace Management Practice da Gallup.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Развивайте эмоциональный интеллект
Повышайте свою продуктивность
Укрепляйте уверенность в себе
Карьера
Цифровая трансформация
Включите цифровую организацию
Формируйте культуру инноваций
Содействуйте командной культуре
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Живите полной жизнью
Управление обучением и развитием
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Навигируйте лидерскими вызовами
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Планируйте карьеру
Продажи
Будьте скромны
Эффективно делегируйте полномочия
Ставьте командные цели
Навыки для работы
Обеспечивайте подотчетность команды
Определите свои сильные стороны
Ориентируйтесь в офисной политике
Повышайте производительность персонала
Добивайтесь отличных результатов
Ставьте цели и достигайте их
Изучите типы личности
Оценивайте свои навыки
Оценивайте сотрудников
Используйте свои сильные стороны
Софт-скиллз
Рассматривайте другие точки зрения
Изучите тему человеческого поведения
Изучите тему мотивации
Оценивайте кандидатов
Повышайте производительность команды
Руководите удаленной/гибридной командой
Лидерство
Личностный рост
Создавайте пути для карьерного роста
Управляйте командной эффективностью
Управляйте отношениями с сотрудниками
Научитесь понимать себя
Привлекайте и нанимайте персонал
Повышайте вовлеченность сотрудников
Настройте работу для себя
Управляйте собой
Эффективно удерживайте персонал
Помогайте членам команды строить карьеру
Укрепляйте психологическую безопасность
Повышайте организационную эффективность
Принимайте окончательные решения о найме
Мотивируйте членов команды
Устанавливайте стандарты эффективности
Разрабатывайте стратегии найма
Управляйте производительностью
Управляйте командами и отделами
Высшее руководство
Управляйте своим влиянием лидера
Переобучайте и повышайте квалификацию
Развивайте лидеров
Улучшайте опыт сотрудников
Выстраивайте отношения с руководством
Управляйте командами продаж
Будьте ментором для сотрудников
Практикуйте трансформационное лидерство
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Занимайтесь коучингом сотрудников
Управляйте талантами
Стратегически подбирайте должностные роли
Развивайте членов команды
Практикуйте лидерство-служение
Управляйте людьми и талантами