Saltar a navegação
Re-Engage
Book

Re-Engage

How America's Best Places to Work Inspire Extra Effort in Extraordinary Times

McGraw-Hill, 2010 mais...

Buy the book


Editorial Rating

7

getAbstract Rating

  • Applicable

Recommendation

“Best places to work” lists might seem like vestiges of another, more prosperous age. Do employers still have to worry about employee satisfaction in hard economic times? Yes, they do, say human resources experts Leigh Branham and Mark Hirschfeld. They argue that, since the economic meltdown of 2008, keeping your employees engaged is more important than ever. Using vivid real-world examples, employees’ comments and compelling data, Branham and Hirschfeld demonstrate how your company can join the list of elite employers. In fact, they may provide a bit too much information; their book features so many lists of possible tactics that readers may feel overwhelmed at times. Still, getAbstract is confident that the book provides solid information for senior managers and HR professionals. In short, Branham and Hirschfeld ably demonstrate how, when times get tough, the best keep going.

Summary

What Is Employee Engagement and Why Does It Matter?

Survey research firm Quantum Workplace in Omaha, Nebraska, uses data collected annually from 10,000 organizations in 45 US cities to select the “best places to work” in the US. Winners aren’t necessarily glamorous, headline-grabbing companies such as Google and Apple; they can be meat packers, nursing homes or moving companies. But no matter their line of business, they’ve each created an environment in which employees feel fortunate to work. Winners’ staffs experience “a heightened emotional and intellectual connection” to their jobs and an increased commitment to perform above and beyond their duties. Although experts have not yet determined a cause-and-effect relationship, they have observed a link between high levels of employee engagement and healthy profitability. The more engaged employees you have, the higher the probability that your customers are well-served and your products well-made.

Engagement in Tough Times

The economic downturn is not the only ill wind buffeting the workplace. Corporate cutbacks, a lack of skilled candidates, bewildering technological change and skyrocketing health care costs...

About the Authors

Leigh Branham founded and heads Keeping the People Inc., an HR consulting group. Mark Hirschfeld is a principal at SilverStone Group, a management consultancy.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

AI Transformation
Развивайте эмоциональный интеллект
Управляйте своим обучением
Карьера
Эффективно общайтесь
Будущее работы
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Manage Learning and Development
Управляйте производительностью
Navigate Leadership Challenges
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Будьте искренни
Поддерживайте психическое здоровье
Учитесь всю жизнь
Обретите смысл
Foster Team Culture
Стратегически подбирайте должностные роли
Софт-скиллз
Повышайте организационную эффективность
Рассматривайте претензии сотрудников
Будьте ментором для сотрудников
Укрепляйте уверенность в себе
Поощряйте клиентоориентированность
Формируйте организационную культуру
Узнайте о социальных сдвигах
Drive Team Performance
Занимайтесь коучингом сотрудников
Не скрывайте уязвимость
Изучите тему организационных изменений
Управляйте командами и отделами
Освойте навыки межличностного общения
Будьте инклюзивным лидером
Leverage AI for Management
Проявляйте эмпатию
Управляйте изменениями
Управляйте собой
Личностный рост
Управляйте талантами
Мотивируйте членов команды
Изучите тему человеческого поведения
Живите полной жизнью
Проводите опросы сотрудников
Развивайте карьеру
Улучшайте опыт сотрудников
Научитесь завоевывать доверие
Управляйте командами продаж
Руководите людьми в периоды перемен
Выстраивайте отношения с руководством
Формируйте культуру обучения
Кейсы из практики высшего руководства
Повышайте вовлеченность сотрудников
Изучите тему культурных различий
Освойте межкультурное общение
Understand Organizational Behavior
Эффективно делегируйте полномочия
Настройте работу для себя
Изучите тему мотивации
Поддерживайте благополучие сотрудников
Помогайте членам команды строить карьеру
Управляйте отношениями с сотрудниками
Будьте активны в любом возрасте
Стимулируйте командную выработку идей
Управляйте своим влиянием лидера
Поддерживайте гендерную инклюзивность
Manage People and Talent
Стимулируйте дискуссии
Develop Team Members
Будьте скромны
Приучайте сотрудников к ответственности
Поддерживайте личное благополучие
Изучите тему организационной культуры
Менеджмент
Изучите типы личности
Умейте поддержать людей
Повышайте культурную компетентность
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Вознаграждайте сотрудников за вклад
Practice Transformational Leadership
Формируйте культуру инклюзивности
Стимулируйте сотрудничество
Руководите удаленной/гибридной командой
Укрепляйте психологическую безопасность
Лидерство
Поддерживайте этническую инклюзивность
Высшее руководство
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Повышайте гибкость команды
Управляйте границами команды
Повышайте производительность команды
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Практикуйте лидерство-служение
Освойте навыки сотрудничества
Эффективно удерживайте персонал
Изучите тему групповой динамики
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Strengthen Team Collaboration
Воспитывайте в себе благодарность
Сплачивайте команду