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Remettre de l’humain dans le leadership

Réintégrer le but dans les affaires

Michael Chavez et Sudhanshu Palsule

LID Publishing, 2020

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D’ici 2030, l’environnement de travail aura radicalement changé : l’Intelligence Artificielle, la robotique et l’apprentissage automatique menaceront les entreprises qui continuent de s’accrocher aux business models périmés du XXe siècle. Toutefois, les universitaires Sudhanshu Palsule et Michael Chavez garantissent que ce futur ne ressemblera pas à la dystopie que vous craignez peut-être. Accepter pleinement son essence humaine sera le secret de la prospérité dans cette nouvelle économie. Sudhanshu Palsule et Michael Chavez expliquent ainsi comment tirer parti de précieuses compétences humaines comme l’empathie. Dans un style analytique et pédagogique, ils transforment habilement des idées complexes en un guide pratique destiné aux dirigeants, tout en bousculant les concepts traditionnels de pouvoir et de nature humaine, et en réinventant l’idée du « but » au cœur des entreprises.

Résumé

Les dirigeants performants du XXIe siècle sauront donner du sens et un but dans un contexte d’incertitudes existentielles.

Les entreprises font face à un besoin croissant de dirigeants capables d’embrasser leur essence humaine – ou de remettre de l’humain dans leur leadership. Ceux qui veulent rester à la page et suivre le rythme rapide du changement ne doivent pas oublier que faire preuve d’humanité, au lieu d’agir mécaniquement, deviendra de plus en plus important au fil du temps.

La capacité de chacun à trouver du sens, un but et de l’empathie conditionnera ses résultats dans un monde où l’Intelligence Artificielle, les algorithmes et l’information deviendront omniprésents. La société devra faire face à une crise du sens à mesure que le flux global d’informations déconnectera les individus de leurs points de repères habituels.

Aidez les personnes que vous dirigez à découvrir leur but et le sens de leur travail par votre passion, votre empathie et une approche consciente.

Quatre facteurs détermineront votre expérience du monde du travail au XXIe siècle :

La complexité : le XXIe siècle nous...

À propos des auteurs

Michael Chavez a 25 d’expérience de cadre dirigeant, de stratégie et de développement au sein d’organisations globales. Il dirige le département Duke Corporate Education de la Duke University, où Sudhanshu Palsule exerce comme conseiller du directeur et professeur.

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Les dirigeants performants du XXIe siècle sauront donner du sens et un but dans un contexte d’incertitudes existentielles.

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