Перейти к содержанию сайта
Remote Leadership
Book

Remote Leadership

How to Accelerate Achievement and Create a Community in a Work-from-Home World

Amplify, 2021 подробнее...

Buy the book


Editorial Rating

8

getAbstract Rating

  • Applicable
  • Well Structured
  • Concrete Examples

Recommendation

Who wouldn’t want to work from home? You set your own hours, and don’t have anyone on your back, ordering you to work faster or to do things differently. Despite its advantages, however, being remote isn’t the perfect work solution for many employees. Those who work from home may miss opportunities to advance, network, socialize and connect to their company’s culture. David Pachter, a work-from-home authority, covers the downsides and the delights of having a remote job.

Summary

COVID-19 transformed many conventional firms into work-from-home (WFH) companies.

In March 2020, the World Health Organization (WHO) announced that the emerging COVID-19 virus had become a dangerous pandemic. The virus changed the world for working people. Suddenly, Zoom became an essential tool, as did Google Meet, Slack, Skype, Wi-Fi, smartphones and webcams.

Across the globe, workers moved quickly from their offices to their homes, knowing that’s where they would work for the foreseeable future. But, despite this dramatic shift, the universe did not suddenly transform into a brave new world. At-home work was not a new phenomenon. LinkedIn research indicated that almost 50% of professionals already worked from home at least one day a week, and 57% would prefer to work from home for three days or more each week. 

While many people made the transition with little difficulty, remote work did indeed turn out to be the giant game changer people imagined. Companies weren’t prepared for most employees to work from home, and few business models supporting this shift were in place or ready for implementation...

About the Author

In addition to being the co-founder and executive chairman of JumpCrew, David Pachter co-founded LocalVox and serves as the executive chairman of YouNow.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

Научитесь адаптироваться к переменам
Develop Team Members
Будущее работы
Drive Team Performance
Улучшайте опыт сотрудников
Формируйте культуру инноваций
Foster Team Culture
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Руководите людьми в периоды перемен
Manage Learning and Development
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Личностный рост
Софт-скиллз
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Занимайтесь коучингом сотрудников
Не скрывайте уязвимость
Стимулируйте командную выработку идей
Освойте навыки межличностного общения
Предлагайте гибкие условия работы
Высшее руководство
Помогайте членам команды строить карьеру
Развивайте эмоциональный интеллект
Будьте скромны
Выработайте установку на рост
Лидерство
Сотрудничайте удаленно
Новые модели работы
Инициируйте перемены снизу
Изучите тему организационных изменений
Manage People and Talent
Практикуйте лидерство-служение
Strengthen Team Collaboration
Укрепляйте психологическую безопасность
Развивайте лидеров
Practice Transformational Leadership
Navigate Leadership Challenges
Управляйте собой
Приучайте сотрудников к ответственности
Изучите подходы к лидерству
Управляйте своим влиянием лидера
Руководите удаленной/гибридной командой
Внедряйте коучинг высших руководителей
Формируйте культуру обучения
Внедряйте программы коучинга
Научитесь понимать себя
Будьте ментором для сотрудников
Work Remotely
Развивайте самоосознание
Задействуйте социальное обучение