Buch

Respekt

Wie wir durch Empathie und wertschätzende Kommunikation im Leben gewinnen

Helmut Ebert und Sven Pastoors

Springer, 2018

Buch kaufen

Lesen, hören oder diskutieren

Amazon Kindle Diskutieren

1×

Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.

Bewertung der Redaktion

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Qualitäten

Analytisch
Überblick

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Rezension

Wieder ein typisches Beispiel dafür, wie Wissenschaftler über Selbstmanagement in Unternehmen sprechen. Der Leser wird von der Theorie erschlagen, und man hat das Gefühl, dass viele Punkte zwar schlau klingen, aber doch irgendwie nichtssagend sind und im Alltag schnell verpuffen. Das Buch steckt zwar voller interessanter Gedanken, doch als Leser hat man es nicht leicht bei dem Versuch, sich die praktische Umsetzung dieser Gedanken vorzustellen – nicht zuletzt übrigens, weil zahlreiche Praxisbeispiele aus anderen Werken zitiert werden. So zieht sich durch das gesamte Werk ein entscheidender Widerspruch: Die Autoren wollen eine Kultur ohne Manipulation etablieren und propagieren mit ihren Strategemen doch genau diese. Schade, da wäre mehr drin gewesen. So finden interessierte Leser immerhin die gute Gelegenheit, Wirtschaft aus einer anderen Perspektive zu betrachten und das eigene Verhalten zu hinterfragen. getAbstract empfiehlt dieses Buch Unternehmern, Managern und Führungskräften als Denkanstoß zu den Themen Führung und Selbstmanagement.

Zusammenfassung

Respekt statt Kampf

Die Macht des Stärkeren ist das vorherrschende Prinzip, wenn es um die Zusammenarbeit in Unternehmen geht. Doch der Kampf mit den Ellbogen und die damit verbundene Misstrauenskultur ist nicht der einzige gangbare Weg, die eigenen Interessen erfolgreich zu verfolgen. Die eigenen Ziele lassen sich auch auf eine faire und respektvolle Art und Weise anstreben. Dies allerdings erfordert von jedem Einzelnen ein Umdenken. Eine Arbeitskultur des Vertrauens kann nur entstehen, wenn jeder Vorgesetzte und jeder Mitarbeiter bereit ist, sich selbst sowie die eigenen Verhaltensweisen zu reflektieren und zu ändern. Vertrauen meint dabei vor allem den Verzicht auf manipulatives Verhalten mit dem Ziel, sich zu profilieren und persönliche Vorteile zu verschaffen. Vielmehr geht es darum, ein Klima zu etablieren, das durch Miteinander und Konsens geprägt ist. Entgegen der noch weit verbreiteten Meinung speziell in den Chefetagen zahlt sich eine solche von Respekt getragene Zusammenarbeit langfristig positiv in den Geschäftszahlen aus.

Die Notwendigkeit eines Paradigmenwechsels

Das im Gros der Wirtschaft vorherrschende Menschenbild...

Über die Autoren

Helmut Ebert leitet als Geschäftsführer das von ihm gegründete Bochumer Beratungsunternehmen Kommunikationsstrategie und Coaching GmbH. Zudem lehrt er als Professor für Unternehmenskommunikation an Hochschulen im In- und Ausland. Sven Pastoors arbeitet als Dozent für Sustainable Innovation an der Fontys International Business School im niederländischen Venlo. Darüber hinaus ist Pastoors Gründer des Netzwerks für Kommunikation und Innovation in Neuss-Holzheim.

Kommentar abgeben

Anmelden

Respekt

Wie wir durch Empathie und wertschätzende Kommunikation im Leben gewinnen

Lesen, hören oder diskutieren

Bewertung der Redaktion

Qualitäten

Rezension

Zusammenfassung

Respekt statt Kampf

Die Notwendigkeit eines Paradigmenwechsels

Über die Autoren

Meine markierten Stellen

Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Ähnliche Zusammenfassungen

Strategy Safari

Gefangen am runden Tisch

Die geheimen Spielregeln der Macht

Flexibel verhandeln

Psychologisches Konfliktmanagement

Das Lotusblütenprinzip

Verwandte Skills