Перейти к содержанию сайта
Retooling HR
A review of

Retooling HR

Using Proven Business Tools to Make Better Decisions About Talent


Recruit, Retain and Develop

by David Meyer

Professor John W. Boudreau details a remarkable method for recruiting, retaining and developing talent.

Professor John W. Boudreau – research director at the University of Southern California Business School – urges you to rethink how your human resources (HR) unit recruits, develops and retains crucial talent, that is, people. Boudreau advocates using metrics from the business side to evaluate how talent contributes to your firm and how your people’s needs vary under changing business conditions. He asks you to examine how you will muster sufficient people with crucial skills, now and in the future, and suggests strategically rethinking your workforce as the demand for pivotal skills spikes or shrinks.

Your Best Talent

As the 2008 financial crisis began, Jack Welch, former CEO of General Electric, advised companies to set aside a “bucket of money” to retain their best performers. Few of the executives listening to Welch had a retention fund, and most were unsure how to determine which staffers to work to retain.


Comment on this review

More on this topic

Related Skills

AI Transformation
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Корпоративные финансы
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Discover Economy
Будущее работы
Drive AI Transformation
Управляйте инвестициями и сделками M&A
Enable Digital Organization
Предпринимательство
Высшее руководство
Внедряйте стратегии ESG
Стратегически подходите к инновациям
Инновации
Осуществляйте стратегическое руководство
Лидерство
Manage Learning and Development
Управляйте производительностью
Управляйте продуктовыми инновациями
Менеджмент
Маркетинг
Разрабатывайте маркетинговые стратегии
Личностный рост
Ведите стратегическое планирование
Софт-скиллз
Устойчивое развитие
Изучите тему потребительского поведения
Understand Economics
Изучите тему организаций
Стратегически подбирайте должностные роли
Изучите тему бизнес-обоснования для ESG
Создавайте ценностное предложение
Освойте позиционирование
Understand Organizational Behavior
Тенденции рынка труда
Разрабатывайте стратегии найма
Обеспечьте соответствие продукта рынку
Производство и логистика
Разрабатывайте способы стимулирования
Повышайте организационную эффективность
Определяйте пробелы в навыках
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Use AI for Talent Sourcing
Выстраивайте бренд работодателя
Leverage AI for Management
Переобучайте и повышайте квалификацию
Предлагайте гибкие условия работы
Поведенческая экономика
Повышайте производительность персонала
Эффективно удерживайте персонал
Повышайте вовлеченность сотрудников
Управляйте талантами
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Plan AI Workforce Transformation
Улучшайте опыт сотрудников
Manage People and Talent
Проводите сегментацию рынка
Use AI for Workforce Planning
Управление персоналом
Управляйте вознаграждением
Управляйте инвестиционным портфелем
Используйте HR-технологии
Проявляйте организационную амбидекстрию
Изучите тему человеческого поведения
Leverage AI for HR
Изучите экономику кадровых ресурсов
Проводите опросы сотрудников
Привлекайте и нанимайте персонал