Перейти к содержанию сайта
RH Sem Medo
Livro

RH Sem Medo

Melhore os resultados do seu negócio

CreateSpace, 2015 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável

Recomendação

O professor e consultor de recursos humanos David C. Forman arrasa todos os preconceitos contra os departamentos e profissionais de RH, com dados, fatos e evidências – mas ele não isenta a área de RH de ser a causa de alguns dos problemas. De acordo com Forman, os líderes de RH não estão acompanhando as rápidas mudanças na economia e o seu impacto nas organizações. Ele recomenda que os executivos de RH ganhem credibilidade e estudem o negócio e os objetivos das suas empresas. Segundo Forman, é tempo de acordar, aprender os conceitos básicos de negócios, adotar a análise de dados e posicionar com ousadia os seus departamentos ao nível mais alto das suas organizações. Os líderes corporativos encontrarão conselho, ferramentas e muitos ensinamentos que poderão aplicar eficazmente nos seus departamentos de RH. A getAbstract recomenda este apelo de Forman para a ação aos profissionais de RH, que adotarão a sua mensagem, conselho e ferramentas.

Resumo

RH sem medo

A evolução da economia desde as fábricas e trabalhadores industriais para as indústrias do conhecimento da era da informação demorou mais de um século. No entanto, uma nova era, a da criatividade, emergiu por volta de 1995. Atualmente, nas economias avançadas, a maior parte do valor das organizações está nos seus ativos intangíveis, incluindo os líderes competentes, os funcionários talentosos, e as ideias, redes e entusiasmo que eles trazem. Os profissionais dos recursos humanos gerem o recurso crítico que leva as organizações atuais ao sucesso, à mediocridade ou ao fracasso: as suas pessoas. No passado, os administradores mantinham deliberadamente a função de RH separada da gestão do negócio principal. Capazes mas isolados, os gerentes de RH ajudavam as suas empresas a cumprirem a legislação, lidavam com os sindicatos e gerenciavam as necessidades dos funcionários. Porém, desde o início do século XXI, o RH vem sofrendo uma pressão crescente para ter um papel mais importante, transformar-se e contribuir mais para o negócio e para os resultados das empresas. Os profissionais de RH precisam multiplicar o seu impacto ao melhorarem a eficiência e adquirirem um papel...

Sobre o autor

Dave Forman é mentor, consultor, escritor e um proeminente professor na área de RH.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Карьера
Цифровая трансформация
Будущее работы
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Управляйте командной эффективностью
Включите цифровую организацию
Формируйте культуру инноваций
Содействуйте командной культуре
Повышайте культурную компетентность
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Живите полной жизнью
Принимайте оптимальные решения
Освойте навыки сотрудничества
Повышайте производительность персонала
Проводите политику DEI
Ведите поиск работы правильно
Укрепить командное сотрудничество
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Развивайте организацию
Узнайте о социальных сдвигах
Задействуйте социальное обучение
Управляйте своим влиянием лидера
Ориентируйтесь в офисной политике
Создайте цифровую культуру
Выработайте установку на рост
Высшее руководство
Преодолевайте трудности
Формируйте организационную культуру
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Поддерживайте личное благополучие
Используйте ИИ для HR
Управляйте людьми и талантами
Менеджмент
Развивайте членов команды
Будьте активны в любом возрасте
Повышайте вовлеченность сотрудников
Управляйте производительностью
Планируйте трансформацию рабочей силы с помощью ИИ
Практикуйте трансформационное лидерство
Управляйте отношениями с сотрудниками
Не скрывайте уязвимость
Руководите людьми в периоды перемен
Практикуйте лидерство-служение
Помогайте членам команды строить карьеру
Изучите тему человеческого поведения
Повышайте организационную эффективность
Софт-скиллз
Сотрудничайте с другими отделами
Стимулируйте сотрудничество
Эффективно удерживайте персонал
Управляйте талантами
Улучшайте опыт сотрудников
Определяйте пробелы в навыках
Развивайте лидеров
Беритесь за трудные задачи
Нанимайте разнообразные таланты
Эффективно анализируйте данные
Выстраивайте бренд работодателя
Совершенствуйте навыки
Укрепляйте психологическую безопасность
Используйте HR-технологии
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Кейсы из практики HR
Личностный рост
Сохраняйте позитивный настрой
Привлекайте и нанимайте персонал
Управление обучением и развитием
Стратегически подходите к нетворкингу
Переобучайте и повышайте квалификацию
Изучите экономику кадровых ресурсов
Лидерство
Освойте навыки межличностного общения
Управление персоналом
Выстраивайте прочные взаимоотношения
Стратегически подбирайте должностные роли
Разрабатывайте стратегии найма
Принимайте решения на основе данных