Перейти к содержанию сайта
Risk
A review of

Risk

A User's Guide


Judgment Under Pressure

by David Meyer

Ret. General Stanley McChrystal details successful and unsuccessful strategic responses to pressure.

In this breakdown of strategies and tactics for dealing with pressure, Retired US Army General Stanley McChrystal, a prolific leadership author, uses intriguing combat stories to illustrate how to prepare for risk and danger. The former commander of US forces in Afghanistan, he prioritizes careful analysis and measured action. McChrystal is also the author of Leaders, My Share of the Task, and Team of Teams. 

Coping with Circumstances

In the spring of 1980, as the Iranian hostage crisis dragged on, US military leaders created a plan to extract American captives from Tehran. Operation Eagle Claw involved launching planes and helicopters from various places in the Middle East, including from an aircraft carrier in the Arabian Gulf. The two-night plan called for dropping soldiers in a remote desert on the first night. The next night, they would attack the US embassy, where Iranians held their American hostages. Then the commandos would take the hostages to a Tehran soccer stadium where helicopters would whisk them to freedom.


Comment on this review

More on this topic

Related Skills

Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Эффективно общайтесь
Корпоративные финансы
Создайте бизнес-план
Развивайте организацию
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Enhance Cybersecurity
Управление персоналом
Инновации
Управляйте собой
Лидерство
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управляйте финансовыми рисками
Manage People and Talent
Управляйте продуктовыми инновациями
Управляйте рисками
Менеджмент
Маркетинг
Освойте контент-маркетинг
Navigate Leadership Challenges
Личностный рост
Софт-скиллз
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Постройте свой стартап
Разъясняйте общие корпоративные цели
Подходите к общению стратегически
Принимайте решения на основе данных
Воспитывайте любознательность
Осуществляйте стратегическое руководство
Обеспечьте соответствие продукта рынку
Высшее руководство
Проявляйте организационную амбидекстрию
Освойте стратегическое мышление
Кейсы компаний-стартапов
Предупреждайте когнитивные искажения
Развивайте самоосознание
Ведите стратегическое планирование
Разрабатывайте инновационные продукты
Стратегически подходите к инновациям
Станьте успешным предпринимателем
Управляйте развитием бизнеса
Предпринимательство
Используйте сценарное планирование
Создавайте инновационные бизнес-модели
Управляйте финансовыми кризисами
Принимайте оптимальные решения
Respond to Security Incidents
Научитесь понимать себя
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Решайте в условиях неопределенности
Подвергайте сомнению предположения
Обеспечивайте непрерывность бизнеса
Рассказывайте захватывающие истории
Освойте критическое мышление
Управляйте кризисными коммуникациями
Руководите в периоды кризисов
Управляйте кризисами