跳过导航
Say Thank You for Everything
Book

Say Thank You for Everything

The Secrets of Being a Great Manager – Strategies and Tactics that Get Results

Harriman House, 2022 更多详情

Buy the book


Editorial Rating

9

getAbstract Rating

  • Applicable
  • Concrete Examples
  • Engaging

Recommendation

Award-winning business journalist Jim Edwards offers valuable information, insights and engaging stories as he tells new bosses how to survive and thrive. He features solid business advice, catchy anecdotes and fun, gossipy stories. His readable prose and witty, wise advice targets new bosses, but experienced leaders can also benefit from his guidance as he breaks down leadership methods, tactics and strategies.

Summary

If you had a manager you hated, learn from that example. Now you know what not to do.

Legendary bad bosses become famous for how outrageously they act. Take the haughty editor-in-chief of Vogue, Anna Wintour, known for treating employees like servants. Steve Brill, founder of American Lawyer and Court TV, routinely screamed at his employees.Economics broadcaster Jim Cramer became known for losing his temper. 

If you’ve had a horrible boss, learn a valuable management lesson from that experience: what not to do and how not to be a terrible manager. Take those lessons to heart, and you can become a good boss who does a fine job and wins everyone’s admiration.

How do you know if you’re good at being a boss? Here’s one sign: If your team members act as if earning money is their only motivation, you probably aren’t. When should you start to become a better boss? Now.

Bosses owe everything to their teams, so express your gratitude.

Bosses depend on their people. If employees aren’t productive, the boss isn’t either. If employees don’t generate profits, neither does ...

About the Author

Jim Edwards, the former editor-in-chief of Insider’s news division and founding editor of Business Insider UK, won the Neal award for business journalism.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

Научитесь адаптироваться к переменам
Эффективно общайтесь
Develop Team Members
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Живите полной жизнью
Принимайте оптимальные решения
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Продажи
Формируйте организационную культуру
Изучите тему организаций
Руководите согласно нормам этики
Задавайте нужные вопросы
Сотрудничайте с другими отделами
Будьте ментором для сотрудников
Поощряйте открытость в общении
Practice Transformational Leadership
Strengthen Team Collaboration
Сплачивайте команду
Берите на себя личную ответственность
Изучите подходы к лидерству
Руководите удаленной/гибридной командой
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Воспитывайте любознательность
Не скрывайте уязвимость
Беритесь за трудные задачи
Управляйте границами команды
Управляйте собой
Стимулируйте командную выработку идей
Софт-скиллз
Занимайтесь коучингом сотрудников
Будьте инклюзивным лидером
Управляйте проектами
Управляйте своим влиянием лидера
Придерживайтесь прозрачности в общении
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Умейте поддержать людей
Инициируйте перемены снизу
Руководите в периоды кризисов
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте своим временем
Повышайте производительность персонала
Повышайте гибкость команды
Стимулируйте дискуссии
Повышайте производительность команды
Будьте скромны
Эффективно делегируйте полномочия
Drive Team Performance
Укрепляйте психологическую безопасность
Foster Team Culture
Выстраивайте отношения с руководством
Успешно решайте проблемы
Выработайте установку на рост
Управляйте командами продаж
Мотивируйте членов команды
Навыки для работы
Изучите тему организационных изменений
Приучайте сотрудников к ответственности
Практикуйте лидерство-служение
Правильно расставляйте приоритеты
Высшее руководство
Лидерство
Manage People and Talent
Navigate Leadership Challenges
Воспитывайте в себе благодарность
Повышайте свою продуктивность