Перейти к содержанию сайта
Scaling for Success
Book

Scaling for Success

People Priorities for High-Growth Organizations


Buy the book


Editorial Rating

8

getAbstract Rating

  • Applicable
  • Concrete Examples
  • For Beginners

Recommendation

Are you a start-up just getting off the ground or experiencing rapid growth? Are you looking for step-by-step guidance to help you develop your talent management and HR capacities? Consultants and teachers Andrew Bartlow and T. Brad Harris explain how fast-expanding start-ups can benefit from establishing basic, structured approaches to talent management and HR. In this applicable guide, they describe the essentials of recruiting, compensation, learning, legal compliance and performance management for each stage of your organization’s development.

Summary

Start-up founders must increase structure to scale soundly.

A small, committed group can accomplish a great deal without many rules, structures or repeatable processes. Business success, however, invites fast or even hyper-growth. High-growth start-ups invariably hit milestones at around 20, 100, and then, 400 employees. These key turning points can stall an organization in its tracks if leaders don’t adopt new approaches as the transitions occur – making necessary structural changes to allow their companies to scale soundly.

Even at 20 workers, founders can no longer manage all people-related matters.

Alongside operational, sales, marketing, and financial structures, growing businesses require solid people practices – including recruiting, onboarding, learning, compensation and performance management. Without workforce planning and the development of people processes early on, the critical talent acquisition and management components of a fast-growing start-up will slide into chaos. Hiring will occur haphazardly or inconsistently and without quality standards or clear requirements...

About the Authors

Andrew Bartlow runs Series B Consulting, which offers talent management advice to firms experiencing fast growth. T. Brad Harris teaches business at Texas Christian University and the University of Illinois.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

AI Transformation
Научитесь адаптироваться к переменам
Эффективно общайтесь
Корпоративные финансы
Создайте бизнес-план
Разрабатывайте инновационные продукты
Цифровая трансформация
Drive AI Transformation
Enable Digital Organization
Формируйте культуру инноваций
Следуйте нормам финансовой этики
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Руководите операционным планированием
Осуществляйте стратегическое руководство
Leverage AI for HR
Leverage AI in Your Daily Tasks
Живите полной жизнью
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управляйте командами и отделами
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Повышайте производительность персонала
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Ведите поиск работы правильно
Софт-скиллз
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Реструктурируйте организацию
Внедряйте программы обучения
Измеряйте влияние L&D на результаты
Подходите к общению стратегически
Управляйте своим влиянием лидера
Будьте активны в любом возрасте
Поддерживайте личное благополучие
Эффективно удерживайте персонал
Предпринимательство
Управляйте талантами
Практикуйте лидерство-служение
Practice Transformational Leadership
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Drive Team Performance
Изучите тему организационной культуры
Use AI for Workforce Planning
Укрепляйте психологическую безопасность
Оценивайте сотрудников
Повышайте производительность команды
Создавайте пути для карьерного роста
Изучите тему обучения
Определяйте ключевые ценности
Разрабатывайте способы стимулирования
Управляйте компенсацией руководителей
Трансформируйте стратегию в действия
Organize for AI
Стратегически подбирайте должностные роли
Лидерство
Управление персоналом
Договаривайтесь об условиях найма
Поставьте бизнес-цели
Выработайте установку на рост
Найдите свое предназначение
Use AI for Learning and Upskilling
Применяйте методы бережливого стартапа
Проводите адаптацию новых сотрудников
Ставьте командные цели
Use AI for Learning & Development
Воспитывайте любознательность
Высшее руководство
Управляйте собой
Поощряйте клиентоориентированность
Используйте технологии L&D
Повышайте свою продуктивность
Develop Team Members
Plan AI Workforce Transformation
Изучите тему мотивации
Повышайте вовлеченность сотрудников
Менеджмент
Устанавливайте карьерные цели
Foster Team Culture
Назначайте справедливое вознаграждение
Разъясняйте общие корпоративные цели
Управляйте отношениями с сотрудниками
Предоставляйте обратную связь
Разъясняйте корпоративную стратегию
Управляйте командами продаж
Привлекайте и нанимайте персонал
Build Digital Culture
Разрабатывайте стратегии найма
Ставьте цели и достигайте их
Помогайте членам команды строить карьеру
Мотивируйте членов команды
Постройте свой стартап
Manage People and Talent
Эффективно проводите совещания
Станьте успешным предпринимателем
Нанимайте разнообразные таланты
Обретите смысл
Личностный рост
Кейсы компаний-стартапов
Управляйте своим обучением
Развивайте организацию
Разработайте планы и стратегии роста
Планируйте карьеру
Управляйте вознаграждением
Вознаграждайте сотрудников за вклад
Совершенствуйте навыки
Повышайте организационную эффективность
Переобучайте и повышайте квалификацию
Формируйте организационную культуру
Развивайте карьеру
Карьера
Manage Learning and Development
Управляйте производительностью
Устанавливайте стандарты эффективности
Улучшайте опыт сотрудников
Формируйте культуру обучения
Проводите аттестации
Выработайте привычку учиться
Учитесь всю жизнь