Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Scaling Up – Tornando o Seu Negócio Escalável

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Scaling Up – Tornando o Seu Negócio Escalável

Como algumas empresas conseguem chegar lá… E por que o restante não

Gazelles,

15 мин на чтение
6 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Este manual tem um impacto enorme ao condensar os melhores conselhos sobre empresas, liderança e gestão de talentos.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Inovativo
  • Aplicável

Recomendação

Este livro relativamente curto partilha tudo o que você precisa saber caso queira construir um negócio que supere US$ 1 milhão em receitas. Ler e absorver este breve compêndio do coach Verne Harnish sobre empresas, liderança e gestão de talentos pode exigir perseverança, mas é uma leitura poderosa. Ele e a sua equipe de coaching elaboraram uma espécie de livro didático sobre como desenvolver organizações com grande poder de crescimento. Mergulhe fundo e aprenda muito.

Resumo

Apenas 4% das empresas americanas superam US$ 1 milhão em receitas.

A maioria das empresas começa e permanece pequena. Mas algumas pequenas organizações decolam, desfrutam de um crescimento rápido e, eventualmente, quebram as barreiras de US$ 1 milhão, US$ 10 milhões e até US$ 100 milhões. Algumas passam a se juntar às maiores empresas do mundo, as quais representam apenas 1% de todas as empresas. Entre este grupo seleto, você encontra aquelas que o autor Verne Harnish chama de “gazelas” – as 2% a 3% responsáveis por quase toda a criação de novos empregos e inovação em uma nação. Noventa e seis por cento das empresas americanas são pequenas empresas que fazem menos de US$ 1 milhão em receitas. Já as raríssimas gazelas crescem devido a processos sólidos e seguem bons hábitos para evitar as armadilhas que confrontam todas as empresas em rápido crescimento. Elas se concentram em quatro áreas críticas de negócios: “pessoas, estratégia, execução e fluxo de caixa”.

Para tornar o seu negócio escalável, concentre-se em aprimorar “pessoas, estratégia, execução e fluxo de caixa”.

Para a maioria das empresas em crescimento, quando o fluxo de caixa diminui ou se extingue...

Sobre o autor

Verne Harnish, também autor de Mastering the Rockefeller Habits, dirige a Gazelles – uma empresa internacional de coaching – e escreve para a revista Fortune.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Трансформация ИИ
Нанимать персонал
Общаться эффективно
Корпоративные финансы
Разрабатывать инновационные продукты
Развивать навыки мышления
Цифровая трансформация
Управлять ИИ-трансформацией
Предпринимательство
Осуществлять цифровые операции
Отдел кадров
Инновации
Руководить согласно нормам этики
Руководить операционным планированием
Руководить собой
Лидерство
Жить полной жизнью
Управлять капиталом
Управлять корпоративными коммуникациями
Управлять финансовыми рисками
Управлять продуктовыми инновациями
Управлять командами и отделами
Управление
Маркетинг
Личностный рост
Продажи
Мягкие навыки
Стратегически подходить к цифровой трансформации
Навыки работы на рабочем месте
Анализировать конкурентную среду
Создать бизнес-план
Разрабатывать стратегии найма
Освоить позиционирование
Трансформировать стратегию в действия
Знать основы этики
Повышать личную продуктивность
Обеспечивать соответствие продукта рынку
Развивать организацию
Формировать командную культуру
Применять ИИ при создании бизнес-стратегии
Разъяснять корпоративную стратегию
Проводить непрерывное совершенствование
Исполнительное руководство
Отбирать перспективные идеи
Формировать организационную культуру
Оптимизировать свой рабочий процесс
Воспитывать самодисциплину
Проявлять организационную амбидекстрию
Создавать ценностное предложение
Вырабатывать полезные привычки
Разрабатывать продуктовые стратегии
Повышать организационную эффективность
Ставить бизнес-цели
Подходить к общению стратегически
Обеспечивать ликвидность
Разрабатывать планы и стратегии продаж
Создать видение и стратегию применения ИИ
Разработать цифровую стратегию
Повышать командную эффективность
Разрабатывать маркетинговые стратегии
Построить свой стартап
Формулировать цель, видение и миссию
Стратегически подходить к инновациям
Осуществлять стратегическое руководство
Управлять денежными потоками
Вести стратегическое планирование
Обрести свое предназначение
Стать успешным предпринимателем
Разъяснять общие корпоративные цели
Применять стратегическое мышление
Быть образцом искренности
Разработать планы и стратегии роста
Формулировать ключевые ценности