Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Schöne neue Arbeitswelt

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Schöne neue Arbeitswelt

Talks at Google,

5 мин на чтение
3 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Kontrolle war gestern. Heute ist Vertrauen gefragt. Wie Partizipation Unternehmen verändert.


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Praktische Beispiele
  • Unterhaltsam
  • Inspirierend

Rezension

Auf spielerische, unterhaltsame Weise zeigt Aaron Dignan auf, woran viele Unternehmen kranken. Mangelnde Autonomie der Mitarbeiter und fehlendes Vertrauen hemmen Motivation und Produktivität. Dass es auch anders geht, erläutert Dignan ausführlich anhand eindrucksvoller Beispiele. Sein Vortrag macht Mut, sich dem Kontrollwahn zu entziehen und eine neue Mentalität für das eigene Unternehmen zu entwickeln. Ein inspirierendes Plädoyer für eine offene, gemeinschaftliche Auseinandersetzung mit der Komplexität des Unternehmensalltags.

Zusammenfassung

Die Organisationsstruktur vieler Unternehmen ist destruktiv, weil das Management Komplexität mit Kompliziertheit verwechselt.

Im Zweiten Weltkrieg gab der amerikanische Nachrichtendienst ein Papier heraus, mit dessen Hilfe Agenten feindliche Unternehmen lahmlegen sollten. Es umfasste Vorschläge wie: Richten Sie für alle erdenklichen Sachverhalte ein möglichst großes Komitee ein. Beziehen Sie möglichst viele Leute in Genehmigungsverfahren ein. Was damals der Sabotage diente, ist heute in vielen Organisationen Realität. Einst sinnvolle Regeln haben ihren Sinn verloren und niemand weiß mehr, warum etwa ein langwieriger Prozess nötig ist, um ein Paar neue Arbeitshandschuhe zu erhalten. Die Folgen sind Unzufriedenheit und mangelnde Motivation bei den Mitarbeitern...

Über den Redner

Aaron Dignan ist Gründer des Beratungsunternehmens The Ready.


Kommentar abgeben

  • Avatar
  • Avatar
    R. W. vor 2 Jahren
    Gute Ratschläge, von denen man nur hoffen kann, dass sie auch angewandt werden.

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Применять творческий подход
Развивать эмоциональный интеллект
Уметь адаптироваться к переменам
Разрабатывать инновационные продукты
Развивать организацию
Цифровая трансформация
Строить цифровую организацию
Предпринимательство
Осуществлять цифровые операции
Исполнительное руководство
Отдел кадров
Осуществлять стратегическое руководство
Руководить собой
Лидерство
Управлять изменениями
Управлять обучением и развитием
Управление
Освоить навыки сотрудничества
Освоить навыки межличностного общения
Справляться с трудными задачами лидера
Личностный рост
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Мягкие навыки
Развивать сотрудничество в команде
Знать принципы работы организаций
Навыки работы на рабочем месте
Внедрять организационную гибкость
Проводить непрерывное совершенствование
Управлять работниками и талантами
Быть образцом скромности
Знать принципы организационной культуры
Формировать цифровую культуру
Подвергать сомнению предположения
Повышать организационную эффективность
Стимулировать сотрудничество
Поощрять открытость в общении
Поддерживать возрастную инклюзивность
Рассматривать другие точки зрения
Повышать гибкость команды
Быть инклюзивным лидером
Отстаивать новые идеи
Выработать установку на рост
Воспитывать терпимость к неудачам
Формировать культуру инклюзивности
Повышать командную эффективность
Поощрять креативность
Инновации
Формировать культуру обучения
Обеспечивать психологическую безопасность
Позитивно принимать перемены
Формировать командную культуру
Формировать организационную культуру
Приучать сотрудников к ответственности
Практиковать трансформационное лидерство
Руководить в периоды перемен
Формировать культуру инноваций
Инициировать перемены снизу
Поощрять эксперименты