Skip navigation
Senso Incomum, Contrassenso Comum
Livro

Senso Incomum, Contrassenso Comum

Por que algumas organizações superam as demais

Profile Books, 2012 more...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável

Recomendação

Os princípios tradicionais de gestão não são mais eficazes no ambiente de negócios de hoje, o qual exige criatividade e empreendedorismo. Jules Goddard, da London Business School, e Tony Eccles, da Case Business School, explicam como a sua organização pode realizar as mudanças necessárias para se manter competitiva. Neste estudo inteligente e profundo do comportamento e desempenho empresariais, os autores britânicos identificam os problemas cruciais que afligem as empresas atuais e oferecem soluções práticas para facilitar a mudança e o desenvolvimento organizacional ágil. Eles argumentam que os princípios de gestão tradicionais sufocam a inovação e o pensamento livre e que os líderes corporativos devem capacitar os seus funcionários e incentivar a tomada de riscos. A getAbstract recomenda as suas ideias inovadoras aos líderes que enfrentam a necessidade de mudanças.

Resumo

Fórmula vencedora

Ninguém pode oferecer um modelo uniforme para o sucesso empresarial. A fórmula vencedora que faz uma organização triunfar não oferece nenhuma garantia de vitória para a outra. Não há teorias universais regendo atividades competitivas, como negócios, atletismo ou xadrez. Ao contrário, a vitória exige conhecimentos e capacidade de execução específicos. O sucesso nos negócios é um evento singular, como uma bela obra de arte ou uma descoberta científica. A intuição e a percepção favorecem as estratégias; já as regras e ideologias não.

O empreendedorismo, ou a busca de realizar algo novo e diferente, tem a ver com ir contra a corrente e ignorar as críticas. Os empreendedores corajosos e persistentes aplicam as suas ideias originais no desenvolvimento de novos produtos e serviços inovadores. Com o recuo da inovação, o negócio estremece. Batalhe para ser diferente ao invés de ser apenas melhor do que a concorrência. As decisões que nascem de crenças estabelecidas e estratégias genéricas aumentam a possibilidade de resultados medíocres. Os líderes empresariais acreditam erroneamente que a implementação é o fator crucial do sucesso ou fracasso. Entretanto ...

Sobre os autores

Jules Goddard é professor da London Business School e membro do Center for Executive Development, um centro de excelência da INSEAD. Tony Eccles é professor visitante de Gestão Estratégica na Cass Business School, Faculdade de Gestão da City University.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Трансформация с использованием ИИ
Развивайте эмоциональный интеллект
Поддерживайте личное благополучие
Постройте свой стартап
Развивайте организацию
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Отрасль автомобилестроения
Отрасль юридических услуг
Отрасль информационных технологий
Будущее работы
Управляйте командной эффективностью
Обеспечивайте качество продукции
Выполнять цифровые операции
Управление персоналом
Управляйте производительностью
Управляйте вознаграждением
Анализ отраслевых рынков
Освойте навыки сотрудничества
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Производство и логистика
Продажи
Устойчивое развитие
Применяйте методы кайдзен
Беритесь за трудные задачи
Освойте метод дивергентного мышления
Управляйте командами продаж
Укрепить командное сотрудничество
Поступайте этично
Разрабатывайте инновационные продукты
Улучшайте опыт сотрудников
Приучайте сотрудников к ответственности
Руководите в периоды кризисов
Используйте ИИ для бизнес-стратегии
Навыки для работы
Повышайте свою продуктивность
Лучшие практики ИТ-отрасли
Повышайте гибкость команды
Управляйте командами и отделами
Управляйте своими эмоциями
Мотивируйте членов команды
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Преодолевайте трудности
Разрабатывайте способы стимулирования
Новые подходы к лидерству
Инициируйте перемены снизу
Создавайте инновационные бизнес-модели
Укрепляйте психологическую безопасность
Сотрудничайте с другими отделами
Создавайте устойчивые инновации
Стимулируйте сотрудничество
Поощряйте креативность
Добивайтесь отличных результатов
Изучите тему креативности
Научитесь понимать себя
Управляйте отношениями с сотрудниками
Менеджмент
Софт-скиллз
Проводите непрерывное совершенствование
Содействуйте командной культуре
Применяйте творческий подход
Научитесь адаптироваться к переменам
Предпринимательство
Управляйте продуктовыми инновациями
Выстраивайте отношения с руководством
Освойте навыки межличностного общения
Будьте скромны
Умейте общаться с трудными людьми
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Изучите тему человеческого поведения
Воспитывайте гибкость
Изучите тему организационных изменений
Практикуйте трансформационное лидерство
Формируйте организационную культуру
Поощряйте эксперименты
Управляйте своим влиянием лидера
Навигируйте лидерскими вызовами
Ведите стратегическое планирование
Понимать организационное поведение
Изучите тему организационной культуры
Будьте искренни
Изучите тему этики
Управляйте собой
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Отстаивайте новые идеи
Станьте успешным предпринимателем
Повышайте организационную эффективность
Руководите согласно нормам этики
Практикуйте лидерство-служение
Позитивно принимайте перемены
Внедряйте принципы Agility
Стратегически подходите к инновациям
Управляйте людьми и талантами
Формируйте культуру инноваций
Освойте стратегическое мышление
Осуществляйте стратегическое руководство
Лидерство
Ориентируйтесь в офисной политике
Управляйте изменениями
Руководите людьми в периоды перемен
Высшее руководство
Организуйте процесс создания инноваций
Проявляйте организационную амбидекстрию
Инновации