Перейти к содержанию сайта
Sources of Power
Book

Sources of Power

How People Make Decisions

MIT Press, 1998 подробнее...

Buy the book


Editorial Rating

7

getAbstract Rating

  • Applicable

Recommendation

In this original, honest and sometimes amusing book Gary Klein studied expert decision makers, such as firefighters, soldiers and chess masters, who operate under highly challenging conditions. He shares his early assumptions about how they made decisions, but his research reveals that his initial theories were wrong. He has learned what good decision making requires and shares that expertise in tightly focused chapters rich with examples. getAbstract recommends this book to anyone interested in decision making, and especially to those who make high-stakes determinations under dynamic conditions: leaders, strategists, futurists, investors and businesspeople.

Summary

“Decisions and Models of Decision Making”

Most people make decisions badly. However, firefighters, military leaders and chess masters, for instance, make critical decisions under extreme pressure every day. If they are wrong, the least they can lose is a career-defining game: the most is someone’s life. These experts reach their decisions in “high stakes,” time-pressured situations. They must act despite scarce information, ambiguous objectives and ill-defined methods. Often they must “juggle complex goals,” recognize relationships and perceive differences while immersed in dynamic circumstances that change second by second. Yet these experts routinely make good decisions. How are they able to think through the issues, choose among options and direct their will while avoiding the paralysis of self-doubt?

They eschew the “rational choice strategy” taught in many business schools. In that model, you identify and evaluate your options, weigh different aspects, produce ratings and choose the alternative that scores the most points. But decision-making pros don’t use any aspect of this model. When asked, many experts couldn’t remember making decisions or even considering...

About the Author

Gary Klein, founder of Klein Associates, Inc., is the author of The Power of Intuition and the co-author of The Working Mind.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

AI Transformation
Развивайте эмоциональный интеллект
Управляйте своим обучением
Научитесь адаптироваться к переменам
Эффективно общайтесь
Развивайте организацию
Предпринимательство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Руководите согласно нормам этики
Руководите операционным планированием
Управляйте собой
Leverage AI for Business Strategy
Leverage AI for Leadership
Leverage AI for Management
Leverage AI in Your Daily Tasks
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Личностный рост
Софт-скиллз
Навыки для работы
Совместно ищите творческие решения
Практикуйте лидерство-служение
Научитесь влиять на людей
Высшее руководство
Стимулируйте командную выработку идей
Navigate Leadership Challenges
Ориентируйтесь в офисной политике
Задавайте нужные вопросы
Освойте стратегическое мышление
Укрепляйте психологическую безопасность
Воспитывайте любознательность
Лидерство
Foster Team Culture
Руководите в периоды кризисов
Изучите тему социального поведения
Освойте навыки межличностного общения
Use AI for Decision Support
Выработайте установку на рост
Организуйте процесс создания инноваций
Осуществляйте стратегическое руководство
Проявляйте организационную амбидекстрию
Освойте критическое мышление
Учитесь на своем опыте
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Освойте метод логического рассуждения
Научитесь понимать себя
Предупреждайте когнитивные искажения
Подвергайте сомнению предположения
Развивайте навыки мышления
Рассматривайте другие точки зрения
Развивайте самоосознание
Генерируйте идеи
Инновации
Strengthen Team Collaboration
Manage People and Talent
Изучите тему групповой динамики
Освойте метод дивергентного мышления
Применяйте методы системного мышления
Разрабатывайте инновационные продукты
Стратегически подходите к инновациям
Drive Team Performance
Принимайте решения на основе данных
Изучите тему когнитивных процессов
Применяйте творческий подход
Успешно решайте проблемы
Решайте в условиях неопределенности
Принимайте оптимальные решения