Перейти к содержанию сайта
Soyez votre propre coach en leadership
Livre

Soyez votre propre coach en leadership

Stratégies d’auto-coaching pour diriger à sa manière

Major Street Publishing, 2023 подробнее...

Acheter le livre


Classement éditorial

7

Caractéristiques

  • Pratique
  • Bien structuré
  • Captivant

Commentaires

Comme devenir un meilleur dirigeant ? Beaucoup prennent un coach en leadership. Mais tout le monde n’en a pas les moyens et rien ne vous assure que le coaching sera disponible lorsque vous en aurez le plus besoin. La coach en entreprise Karen Stein propose une alternative : devenez votre propre coach en leadership. Elle présente les techniques d’auto-coaching qui vous aideront à vous diriger, vous et les autres, à développer un impact positif et à vous assurer de laisser un héritage significatif. Ses stratégies vous seront utiles, où que vous en soyez dans votre trajectoire de leadership.

Résumé

Augmentez l’impact de votre leadership en vous coachant vous-même.

Les coachs en leadership sont utiles et très demandés – vous avez le choix entre près de 71 000 coachs dans le monde –, mais leurs services sont onéreux et ils ne sont pas toujours disponibles au moment voulu. Heureusement, vous pouvez apprendre à vous coacher vous-même. Devenir son propre coach permet de mieux prendre conscience de ses points forts, de ses valeurs, de ses compétences et de son potentiel. Cela donne aussi des stratégies pour augmenter l’impact de votre leadership. Être son propre coach vous permet aussi de diriger à votre manière, unique et authentique.

Être son propre coach consiste à réfléchir à ses comportements, ses pensées et ses ressentis ainsi qu’à la façon dont ils vous servent ou vous nuisent en tant que dirigeant. Vous apprendrez en testant différentes stratégies, en observant les résultats et en vous entraînant.

Le leadership ne vient pas automatiquement avec un titre ou un poste. Chacun peut se comporter en dirigeant. On devient dirigeant en développant les capacités, les habitudes et les qualités personnelles du leadership. Pour devenir dirigeant...

À propos de l’auteur

Karen Stein est coach de dirigeants et associée au sein du cabinet Deloitte.


Commenter ce résumé

Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Укрепляйте уверенность в себе
Карьера
Создайте бизнес-план
Управляйте командной эффективностью
Улучшайте опыт сотрудников
Предпринимательство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Лидерство
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Управление обучением и развитием
Управляйте людьми и талантами
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Проводите политику DEI
Софт-скиллз
Развивайте лидеров
Используйте свои сильные стороны
Руководите согласно нормам этики
Воспитывайте в себе благодарность
Формируйте культуру инклюзивности
Вырабатывайте полезные привычки
Поддерживайте благополучие сотрудников
Содействуйте командной культуре
Научитесь понимать себя
Развивайте восприимчивость к коучингу
Практикуйте лидерство-служение
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Управляйте своим обучением
Настройте работу для себя
Воспитывайте самодисциплину
Внедряйте коучинг высших руководителей
Мотивируйте членов команды
Поддерживайте представителей меньшинств
Ставьте командные цели
Формируйте свой имидж
Выработайте установку на рост
Живите полной жизнью
Поставьте бизнес-цели
Будьте скромны
Развивайте навыки самоконтроля
Практикуйте трансформационное лидерство
Растите как женщина-лидер
Используйте ИИ для личной продуктивности
Избегайте прокрастинации
Избавьтесь от неуверенности в себе
Сохраняйте позитивный настрой
Развивайте членов команды
Станьте организованнее
Устанавливайте личные границы
Изучите тему мотивации
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Не скрывайте уязвимость
Научитесь мотивировать себя
Заботьтесь о себе
Живите осознанно
Проявляйте эмпатию
Планируйте карьеру
Эффективно делегируйте полномочия
Эффективно общайтесь
Навыки для работы
Умейте поддержать людей
Помогайте членам команды строить карьеру
Обретите смысл
Будьте ментором для сотрудников
Личностный рост
Предоставляйте обратную связь
Делайте выводы из критики
Будьте инклюзивным лидером
Устанавливайте карьерные цели
Управляйте своим влиянием лидера
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Занимайтесь коучингом сотрудников
Управляйте собой
Правильно расставляйте приоритеты
Приучайте сотрудников к ответственности
Найдите свое предназначение
Укрепляйте психологическую безопасность
Будьте искренни
Ставьте цели и достигайте их
Развивайте самоосознание
Правильно слушайте
Повышайте свою продуктивность
Управляйте своим временем
Станьте подопечным ментора