Livro
Strat to Action
O Método KAIZEN para colocar a estratégia em ação
Recomendação
Os especialistas em Kaizen Alberto Bastos e Charlie Sharman contribuem para a literatura sobre a filosofia Kaizen ao focar na lacuna entre o planejamento estratégico e a execução da estratégia. Utilizando o exemplo fictício de uma empresa de manufatura, os autores percorrem uma implementação de Kaizen de três anos. Embora repleto de termos desconhecidos e práticas incomuns para os iniciantes, o livro oferece uma visão ampla e detalhada da abordagem Kaizen.
Resumo
Sobre os autores
Alberto Bastos é sócio sênior e diretor administrativo do Kaizen Institute Western Europe. Charlie Sharman é consultor do Conselho Global do Kaizen Institute e do Kaizen Institute Western Europe.
Mais deste tópico
Os clientes que leem esse resumo também leem
Relacionados a habilidades
Повышайте свою продуктивность
Превратите потенциальных клиентов в реальных
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Обеспечивайте качество продукции
Предпринимательство
Выполнять цифровые операции
Высшее руководство
Управление персоналом
Инновации
Руководите операционным планированием
Осуществляйте стратегическое руководство
Лидерство
Управляйте продуктовыми инновациями
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Маркетинг
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Производство и логистика
Продажи
Формируйте организационную культуру
Навыки для работы
Управляйте клиентами
Эффективно используйте инструменты CRM
Освойте методы бережливого управления
Управляйте командной эффективностью
Обеспечьте соответствие продукта рынку
Структурируйте процесс продаж
Ставьте командные цели
Определяйте ключевые ценности
Используйте бережливые методы
Проводите непрерывное совершенствование
Эффективно удерживайте клиентов
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Повышайте организационную эффективность
Выявляйте нужды потенциальных клиентов
Оптимизируйте производство
Ставьте цели и достигайте их
Управляйте постпродажными отношениями
Учитывайте отзывы клиентов
Трансформируйте стратегию в действия
Применяйте методы Lean Six Sigma
Улучшайте клиентский опыт
Поощряйте клиентоориентированность
Выявляйте потребности клиентов
Применяйте методы кайдзен
Comente sobre este resumo