Перейти к содержанию сайта
Strategy, not Technology, Drives Digital Transformation
Article

Strategy, not Technology, Drives Digital Transformation

Becoming a Digitally Mature Enterprise



Editorial Rating

7

getAbstract Rating

  • Applicable
  • Overview
  • Concrete Examples

Recommendation

When it comes to digital transformation, people – not new technologies – make all the difference. That’s the main take-away for MIT Sloan Management Review and Deloitte after surveying companies in 129 countries and 27 industries to find out what sets maturing digital organizations apart. In a report summarizing the survey’s findings, the authors list and explain the ingredients of successful digital leadership. The analysis includes indispensable advice for company executives and HR professionals eager to take their organizations to new levels of competitive advantage.  

Summary

Maturing digital businesses strategically employ digital technologies to fundamentally transform their business processes.

Companies defined as “digitally maturing” have well-entrenched practices in place that allow them to evolve in parallel with technological change – as well as anticipate and embrace new technological opportunities. The ability to reimagine their business in light of technological change comes from having a clear digital strategy in place. Managers must orient such a strategy with the end result of their digital transformation in mind. Such a vision allows companies to make room for business-relevant technologies that offer great promise but are still in the early stages of development. Keeping an eye...

About the Authors

Gerald C. Kane is a guest editor and David Kiron is the executive editor of the MIT Sloan Management Review. Anh Nguyen Phillips and Natasha Buckley do research for Deloitte, and Doug Palmer works on business strategy at Deloitte Digital.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

Применяйте творческий подход
Научитесь адаптироваться к переменам
Эффективно общайтесь
Развивайте организацию
Будущее работы
Drive Team Performance
Enhance Cybersecurity
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Управляйте собой
Руководите людьми в периоды перемен
Manage Learning and Development
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки межличностного общения
Navigate Leadership Challenges
Личностный рост
Проводите политику DEI
Софт-скиллз
Повышайте цифровую грамотность
Навыки для работы
Проявляйте организационную амбидекстрию
Build Security Culture
Разрабатывайте маркетинговые стратегии
Лидерство
Задействуйте социальное обучение
Leverage AI for Business Strategy
Повышайте гибкость команды
Поощряйте эксперименты
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Влияние ИТ на работу
Формируйте организационную культуру
Manage Digital Risk and Ethics
Discover and Understand Digital Technologies
Drive AI Adoption in Teams
AI Transformation
Execute Digital Operations
Выработайте установку на рост
Leverage AI for Leadership
Используйте цифровые средства в общении
Guide Teams Through AI Transition
Measure Digital Transformation Impact
Не скрывайте уязвимость
Позитивно принимайте перемены
Создавайте инновационные бизнес-модели
Освойте цифровые инструменты
Изучите тему организационных изменений
Формируйте культуру обучения
Высшее руководство
Build Digital Culture
Инновации
Digitize Business Processes
Practice Transformational Leadership
Формируйте культуру инноваций
Build Digital Business Models
Define Digital Strategy
Внедряйте принципы Agility
Drive AI Transformation
Enable Digital Organization
Assess Digital Maturity
Цифровая трансформация
Strategize Digital Transformation