Перейти к содержанию сайта
Stronger Through Adversity
Book

Stronger Through Adversity

World-Class Leaders Share Pandemic-Tested Lessons on Thriving During the Toughest Challenges

McGraw-Hill, 2020 more...

Buy the book


Editorial Rating

8

getAbstract Rating

  • Applicable
  • Well Structured
  • Concrete Examples

Recommendation

Author Joseph Michelli interviewed leaders from almost 150 firms across industries to understand how they successfully navigated Covid-19. The resulting chapters – each with a list of planning tools – cover safety, communications,  decision-making, collaboration and change. The advice and tools, which also work in normal times, guide leaders who want to better manage – or even take advantage of – the next crisis. Crises magnify leaders’ impact, so they should reflect on how they want people to remember their actions and decisions during crises, then prepare their plans and priorities accordingly.

Summary

Unlike the September 11, 2001 terrorist attacks, the COVID-19 pandemic affected everyone.

COVID-19 forced people and organizations across all sectors and industries to make decisions, respond and adapt quickly. 

Societies and economies have bounced back from much worse – including plagues, infectious diseases like smallpox, and other crises. Common coping strategies and practices can help you and your organization recover from the pandemic and emerge even stronger than you were before COVID-19.

During any crisis, a disproportionate amount of responsibility and pressure falls on leaders.

Many leaders believe they must contribute relentlessly and sacrifice themselves, or else reveal themselves as weak and not up to the task. But before leaders can help others, they must take care of themselves. This includes taking wellness breaks, getting sufficient sleep, exercising, eating well and reflecting on their feelings.

The pandemic changed everything. New and unfamiliar ways of working emphasized the need for learning from others, even competitors. Leaders joined discussion groups, reached...

About the Author

Joseph A. Michelli leads his own public speaking and consulting firm where he guides organizations through transformational change and deeper customer engagement. 


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

Развивайте эмоциональный интеллект
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Drive Team Performance
Execute Digital Operations
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управляйте рисками
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Личностный рост
Ведите стратегическое планирование
Проводите политику DEI
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Руководите удаленной/гибридной командой
Управляйте кризисами
Внедряйте принципы Agility
Управляйте отношениями с сотрудниками
Управляйте трудными разговорами
Work Remotely
Выстраивайте прочные взаимоотношения
Софт-скиллз
Не скрывайте уязвимость
Управляйте своим влиянием лидера
Выработайте установку на рост
Укрепляйте психическое здоровье людей
Улучшайте опыт сотрудников
Эффективно общайтесь
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Practice Transformational Leadership
Научитесь адаптироваться к переменам
Будьте скромны
Позитивно принимайте перемены
Управляйте изменениями
Foster Team Culture
Преодолевайте трудности
Поддерживайте благополучие сотрудников
Преодолевайте чувство одиночества
Воспитывайте гибкость
Повышайте психологическую устойчивость
Укрепляйте психологическую безопасность
Практикуйте лидерство-служение
Развивайте навыки самоконтроля
Обеспечивайте непрерывность бизнеса
Воспитывайте в себе благодарность
Формируйте организационную культуру
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Manage People and Talent
Проявляйте эмпатию
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Будьте искренни
Освойте навыки межличностного общения
Мотивируйте членов команды
Придерживайтесь прозрачности в общении
Navigate Leadership Challenges
Высшее руководство
Изучите тему организационных изменений
Руководите людьми в периоды перемен
Живите полной жизнью
Лидерство
Руководите в периоды кризисов
Управляйте кризисными коммуникациями
Поддерживайте личное благополучие
Управляйте собой
Поддерживайте психическое здоровье