Перейти к содержанию сайта
Su negocio tiene fugas
Libro

Su negocio tiene fugas

Cómo evitar perder millones en ingresos y utilidades anualmente

Morgan James Publishing, 2017 подробнее...

Comprar el libro


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Revelador

Reseña

¿Su compañía es un cubo con un agujero? Diferentes problemas, grandes y pequeños, pueden generar agujeros en las utilidades de su organización. El consultor y coach Howard M. Shore da cuenta de cómo y cuándo surgen estos problemas y explica cómo tapar las 15 fugas más frecuentes que se relacionan con personas, estrategia y ejecución. Sus perspicaces consejos abordan las realidades de los negocios en un tono práctico y ameno. getAbstract recomienda el manual de Shore como una útil lista de cosas por hacer para líderes de negocios.

Resumen

Los negocios son cubos con fugas

El éxito en los negocios depende de personas, estrategia y ejecución. Su organización necesita una estrategia integral que aborde temas externos importantes, como la expansión, y temas internos, como transformar los ingresos en utilidades. Fije prioridades para su empresa. Cuando las logre, sabrá que tiene una buena ejecución. La mayoría de los negocios pueden tener más utilidades que las actuales, o ser rentables, aún si no llegan a sus metas. Sin embargo, no encontrará fugas en personal, estrategia o ejecución cuando revise sus estados financieros. Busque en otra parte, como en las operaciones.

Continúe expandiendo su empresa, haga su cubo de utilidades más grande, al tiempo que realiza la tarea más dura de encontrar y corregir: las fugas. Las causas típicas de fugas que afectan las utilidades incluyen: una estrategia pobre o inexistente; empleados de bajo desempeño, como vendedores que no pueden cerrar tratos; la falta de responsabilidad; una comunicación ineficiente; puestos clave desocupados; prioridades confusas; facciones que compiten por los clientes; diferenciación de productos no clara; procesos con fallas; rotación de personal...

Sobre el autor

El coach de negocios y ejecutivos Howard M. Shore fundó el Activate Group después de 20 años de ocupar puestos de liderazgo en la iniciativa privada.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Карьера
Эффективно общайтесь
Корпоративные финансы
Создайте бизнес-план
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте навыки мышления
Управляйте проектами
Управляйте командной эффективностью
Улучшайте опыт сотрудников
Предпринимательство
Создавайте и квалифицируйте лиды
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Инновации
Руководите операционным планированием
Лидерство
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Стратегически подбирайте должностные роли
Планируйте финансовые результаты
Составляйте финансовые отчеты
Продажи
Ведите поиск работы правильно
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Укрепить командное сотрудничество
Изучите тему создания инноваций
Навыки для работы
Контролируйте финансовые результаты
Высшее руководство
Трансформируйте стратегию в действия
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Планируйте и осуществляйте проекты
Ставьте цели и достигайте их
Изучите бизнес-модели
Определяйте должностные роли
Ведите стратегическое планирование
Ясно излагайте мысли
Поощряйте открытость в общении
Управляйте людьми и талантами
Ставьте командные цели
Развивайте личный бренд
Определяйте пробелы в навыках
Освойте стратегическое мышление
Управляйте коммуникацией в команде
Устанавливайте и отслеживайте KPI
Осуществляйте стратегическое руководство
Следите за финансовой отчетностью
Повышайте свою продуктивность
Развивайте финансовую грамотность
Поставьте бизнес-цели
Устанавливайте личные границы
Работайте с финансовыми показателями
Обеспечивайте подотчетность команды
Эффективно удерживайте персонал
Правильно расставляйте приоритеты
Эффективно проводите совещания
Создавайте ценностное предложение