1×
Melden Sie sich an, um die Audiozusammenfassung anzuhören.
Klicken Sie mit der rechten Maustaste auf den Code, um das Bild zu kopieren.
Hinweis: Bei ASP-Portalen ist der Link hinter dem Code portalspezifisch!
Reseña
Para mucha gente, convertirse en supervisor de primera línea o en directivo de nivel básico resulta la transición más desafiante de sus carreras. Los psicólogos organizacionales Tacy M. Byham y Richard S. Wellins lo ayudan, mediante esta guía concisa, a conducirse en su primera función directiva y emprender el reto de ser líder. Con una escritura sencilla y accesible, Byham y Wellins brindan las instrucciones paso a paso y los consejos necesarios para los directivos novatos. Su exhaustivo manual aborda temas fundamentales, como la manera de desarrollar su sello de liderazgo, cómo crear una cultura positiva en el lugar de trabajo, cómo aprender a inspirar a su equipo, utilizar su autoridad para motivar a otros y encontrar su vocación como líder de primera línea. Cada capítulo ofrece la consolidación de lo leído mediante exámenes, ejercicios prácticos y otros recursos. getAbstract recomienda este conjunto de herramientas tanto a líderes nuevos como a ejecutivos que busquen una perspectiva nueva para liderar.
Resumen
Sobre los autores
Tacy M. Byham, PhD, es directora ejecutiva de la consultoría de gestión de talentos Development Dimensions International, en la que Richard S. Wellins, PhD, es responsable de marketing e investigación a nivel mundial.
Más sobre esto
Los clientes que leyeron este resumen también leyeron
Skills Relacionados
Развивайте карьеру
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Карьера
Развивайте членов команды
Цифровая трансформация
Укрепить кибербезопасность
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Управление обучением и развитием
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Ведите поиск работы правильно
Укрепить командное сотрудничество
Навыки для работы
Растите как женщина-лидер
Создайте культуру безопасности
Руководите в периоды кризисов
Проводите адаптацию новых сотрудников
Управляйте людьми и талантами
Формируйте культуру обучения
Повышайте гибкость команды
Высшее руководство
Воспитывайте терпимость к неудачам
Приучайте сотрудников к ответственности
Освойте навыки межличностного общения
Формируйте организационную культуру
Умейте поддержать людей
Управляйте командами и отделами
Лидерство
Практикуйте трансформационное лидерство
Управляйте командами продаж
Будьте инклюзивным лидером
Будьте скромны
Сохраняйте позитивный настрой
Развивайте лидеров
Повышайте производительность команды
Стимулируйте дискуссии
Софт-скиллз
Стратегически подходите к нетворкингу
Управляйте командной эффективностью
Занимайтесь коучингом сотрудников
Изучите тему организационных изменений
Поддерживайте гендерную инклюзивность
Поощряйте открытость в общении
Навигируйте лидерскими вызовами
Выработайте установку на рост
Не скрывайте уязвимость
Ориентируйтесь в офисной политике
Управляйте собой
Выстраивайте прочные взаимоотношения
Эффективно делегируйте полномочия
Мотивируйте членов команды
Укрепляйте психологическую безопасность
Практикуйте лидерство-служение
Управляйте своим влиянием лидера
Содействуйте командной культуре
Выстраивайте отношения с руководством
Стройте карьеру как женщина-специалист
Comentarios sobre este resumen