Перейти к содержанию сайта
Subtle Acts of Exclusion
Book

Subtle Acts of Exclusion

How to Understand, Identify, and Stop Microaggressions

Berrett-Koehler, 2020 更多详情

Buy the book


Editorial Rating

9

getAbstract Rating

  • Applicable
  • Well Structured
  • Concrete Examples

Recommendation

Everyone has unconscious biases. Though most “subtle acts of exclusion“ are not malicious, if people commit them unchecked, their effects can demoralize a workforce. Leaders seeking a more inclusive culture must discuss sensitive subjects like racism or sexism, even at the risk of getting the words wrong. Dr. Tiffany Jana and Dr. Michael Baran explain how your organization can put inclusive policies into place while never sugarcoating potential difficulties. They suggest activities for building awareness and inclusion, both important values that foster resilient teams of engaged employees.

Summary

“Subtle acts of exclusion” (SAEs) are words or actions that spring from conscious or unconscious bias.

Everyone performs acts of exclusion, most often out of ignorance or unconscious bias. Every SAE has an individual or group “subject,” who may or may not be present. The person who commits the SAE is the “initiator.” Observers who speak up for the target of bias are “allies.” Those who remain silent are “bystanders.”

Inclusive corporate cultures insist that everyone should notice and call out SAEs when they happen. Initiators must understand how they have committed a transgression and, rather than become defensive, they should vow to do better. Inclusion makes everyone better at their jobs, more collaborative and more likely to stay with their companies.

Obvious discrimination and structural exclusion are easier to identify than SAEs, sometimes called “microaggressions.” This term is misleading, because people who commit these acts aren’t necessarily aggressive, and the impact of using discriminatory phrases or actions isn’t small. Someone who asks a Filipino, “What are you...

About the Authors

TMI Portfolio’s CEO Tiffany Jana co-wrote Overcoming Bias. Scientist Michael Baran is a senior partner at inQUEST Consulting.


Comment on this summary

  • Avatar
  • Avatar
    V. Z. 2 years ago
    Very informative
  • Avatar
    G. S. 4 years ago
    Great start to discussion on framing a "normal".
    I'm personally looking forward to the day when we'll finally drop the concept of normal and enjoy the authenticity that will find space to show itself.
  • Avatar
    L. R. 4 years ago
    Interesting take on inclusion, great summary

More on this topic

Related Skills

AI Transformation
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Эффективно общайтесь
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Enhance Cybersecurity
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Управляйте собой
Leverage AI for Leadership
Leverage AI in Your Daily Tasks
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Личностный рост
Навыки для работы
Укрепляйте психическое здоровье людей
Отслеживайте прогресс в сфере DEI
Проводите политику разнообразия
Изучите тему дискриминации
Освойте навыки межличностного общения
Используйте ИИ этично
Управляйте отношениями с сотрудниками
Подвергайте сомнению предположения
Use AI Ethically as a Leader
Предупреждайте когнитивные искажения
Придерживайтесь инклюзивности в общении
Build Security Culture
Софт-скиллз
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Поддерживайте благополучие сотрудников
Изучите тему неосознанной предвзятости
Лидерство
Изучите тему структурного неравенства
Выработайте установку на рост
Улучшайте опыт сотрудников
Foster Team Culture
Нанимайте разнообразные таланты
Развивайте восприимчивость к коучингу
Укрепляйте психологическую безопасность
Научитесь понимать себя
Формируйте организационную культуру
Противодействуйте микроагрессии
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Поддерживайте нейроинклюзивность
Управляйте трудными разговорами
Поддерживайте социальную инклюзивность
Развивайте самоосознание
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Ориентируйтесь в офисной политике
Рассматривайте другие точки зрения
Будьте активны в любом возрасте
Практикуйте лидерство-служение
Поддерживайте инклюзивность ЛГБТ+
Освойте межкультурное общение
Повышайте культурную компетентность
Поддерживайте инклюзивность лиц с ОВЗ
Боритесь с сексуальным харассментом
Рассматривайте претензии сотрудников
Поддерживайте гендерную инклюзивность
Не скрывайте уязвимость
Проводите политику DEI
Будьте искренни
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Поддерживайте этническую инклюзивность
Будьте инклюзивным лидером
Проявляйте эмпатию
Будьте скромны
Изучите тему микроагрессии
Формируйте культуру инклюзивности
Поддерживайте представителей меньшинств