Перейти к содержанию сайта
Taking Agile Transformations Beyond the Tipping Point
Article

Taking Agile Transformations Beyond the Tipping Point



Editorial Rating

7

getAbstract Rating

  • Applicable
  • For Beginners
  • Insider's Take

Recommendation

The ways that companies innovate are changing. Agile organizations rely on autonomous, multidiscliplinary teams within their firms to develop new products and ideas faster than traditionally structured companies. But firms must transform for agile teams to flourish. Management experts at the Boston Consulting Group advise on how senior leaders can move beyond mere pilot programs to create a successful agile organization. This practical overview will benefit mystified senior executives wanting to foster long-term agile development.

Summary

Tech firms, start-ups and traditional companies alike can benefit from an agile organizational structure. Unlike traditional firms that can rely on time-consuming decision making from the top down, agile organizations utilize autonomous, multidisciplinary teams to innovate more efficiently. Products development can often be measured in daily or weekly cycles using customer feedback to improve successive product iterations. However, companies can run into a range of roadblocks when they attempt to develop an agile structure beyond...

About the Authors

Neil Pardasani, Martin Danoesastro, Koen Alfrink, Liza Stutts, Tom Schotkamp and Pim Hilbers are senior leaders at the Boston Consulting Group, an international consulting firm for management.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

Научитесь адаптироваться к переменам
Развивайте организацию
Drive Team Performance
Предпринимательство
Execute Digital Operations
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Лидерство
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте продуктовыми инновациями
Освойте навыки сотрудничества
Navigate Leadership Challenges
Личностный рост
Софт-скиллз
Навыки для работы
Формируйте организационную культуру
Разрабатывайте инновационные продукты
Позитивно принимайте перемены
Изучите тему организационных изменений
Сотрудничайте с другими отделами
Drive AI Transformation
AI Transformation
Повышайте гибкость команды
Strategize Digital Transformation
Менеджмент
Цифровая трансформация
Инновации
Organize for AI
Проявляйте организационную амбидекстрию
Управляйте разработкой продуктов
Build Digital Culture
Enable Digital Organization
Высшее руководство
Формируйте культуру инноваций
Внедряйте принципы Agility