Saltar la navegación
The 4 Stages of Psychological Safety
Book

The 4 Stages of Psychological Safety

Defining the Path to Inclusion and Innovation

Berrett-Koehler, 2020 más...

Buy the book


Editorial Rating

9

getAbstract Rating

  • Analytical
  • Innovative
  • Engaging

Recommendation

Research reveals that money can’t compensate for a lack of psychological safety in the workplace – that is, a sense of belonging, and freedom to speak up, learn, and contribute. Your organization gains a competitive advantage when your employees feel comfortable enough to create and innovate. Leadership consultant Timothy Clark outlines four stages through which your company must progress to become inclusive and visionary – inspiring your employees to do their best work.

Summary

Psychological safety enhances team performance and your organization’s ability to remain competitive. It can be achieved in four stages.

To stay relevant in today’s economy, companies need to maintain their competitive advantage. Organizational leaders must promote a forward-thinking culture, one that inspires collaboration and innovation. They must learn how to remove the psychological barriers that inhibit their teams’ performance. Companies must create an environment where workers feel safe to take initiative and create solutions.

Effective leaders understand they must encourage connection and collaboration to spur innovation. Team members must feel respected and have permission to think and grow. Innovation relies on intellectual friction – which occurs when team members can question the status quo, scrutinize existing systems, and develop new, more efficient processes. At the same time, social friction that inhibits collaborative efforts or breeds fear of retribution must be minimized.

Humans require food and shelter to live healthy lives; beyond these basic needs, however, people have a drive to fulfill their psychological...

About the Author

Timothy R. Clark is the founder and CEO of LeaderFactor, a global leadership consulting, training and assessment organization. He is the author of five books and the developer of the EQometer™ emotional intelligence assessment.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

Развивайте карьеру
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Карьера
Эффективно общайтесь
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Enable Digital Organization
Enhance Cybersecurity
Предпринимательство
Foster Team Culture
Управление персоналом
Повышайте культурную компетентность
Руководите согласно нормам этики
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Manage Learning and Development
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Navigate Leadership Challenges
Личностный рост
Софт-скиллз
Устойчивое развитие
Изучите тему создания инноваций
Навыки для работы
Управляйте своим влиянием лидера
Поощряйте открытость в общении
Поддерживайте психическое здоровье
Воспитывайте любознательность
Управляйте собой
Drive Team Performance
Лидерство
Проявляйте эмпатию
Develop Team Members
Стимулируйте командную выработку идей
Изучите тему структурного неравенства
Задействуйте социальное обучение
Применяйте творческий подход
Изучите тему креативности
Будьте инклюзивным лидером
Занимайтесь коучингом сотрудников
Выработайте установку на рост
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Управляйте продуктовыми инновациями
Организуйте процесс создания инноваций
Генерируйте идеи
Воспитывайте терпимость к неудачам
Practice Transformational Leadership
Создавайте устойчивые инновации
Изучите тему неосознанной предвзятости
Сохраняйте позитивный настрой
Поддерживайте инклюзивность ЛГБТ+
Будьте скромны
Совместно ищите творческие решения
Manage People and Talent
Проводите политику DEI
Поддерживайте гендерную инклюзивность
Проводите политику разнообразия
Выработайте привычку учиться
Build Digital Culture
Поддерживайте инклюзивность лиц с ОВЗ
Изучите тему организационных изменений
Противодействуйте микроагрессии
Изучите тему микроагрессии
Инициируйте перемены снизу
Практикуйте лидерство-служение
Strengthen Team Collaboration
Поддерживайте нейроинклюзивность
Стратегически подходите к инновациям
Формируйте организационную культуру
Build Security Culture
Преодолевайте чувство одиночества
Задавайте нужные вопросы
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Разрабатывайте инновационные продукты
Поддерживайте этническую инклюзивность
Придерживайтесь инклюзивности в общении
Поддерживайте социальную инклюзивность
Формируйте культуру инноваций
Применяйте принцип открытых инноваций
Инновации
Практикуйте предпринимательский подход
Управляйте своим обучением
Проявляйте организационную амбидекстрию
Освойте метод дивергентного мышления
Не скрывайте уязвимость
Приучайте сотрудников к ответственности
Поддерживайте представителей меньшинств
Укрепляйте психологическую безопасность
Поощряйте креативность
Подвергайте сомнению предположения
Поощряйте эксперименты
Отстаивайте новые идеи
Формируйте культуру инклюзивности
Формируйте культуру обучения