Recommendation
Everyone hates to receive advice, but everyone loves to give it. Unfortunately, most advice is useless. To stop giving other people a piece of your mind, Michael Bungay Stanier – author of the best-selling The Coaching Habit – urges you to corral your “Advice Monster.” Stanier’s guidebook, which he describes as “a manual, a playbook, a studio, a dojo,” tells you how to make the transition from gratuitous meddler to helpful coach.
Summary
About the Author
Michael Bungay Stanier wrote the bestseller The Coaching Habit and founded Box of Crayons, a learning and development company that teaches “10-minute coaching.”
By the same author
Learners who read this summary also read
Related Skills
Развивайте карьеру
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Карьера
Эффективно общайтесь
Превратите потенциальных клиентов в реальных
Develop Team Members
Отрасль консалтинга
Drive Team Performance
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Manage Learning and Development
Менеджмент
Анализ отраслевых рынков
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Проводите политику DEI
Продажи
Софт-скиллз
Strengthen Team Collaboration
Навыки для работы
Развивайте восприимчивость к коучингу
Изучите тему организационных изменений
Управляйте своим влиянием лидера
Помогайте членам команды строить карьеру
Выявляйте нужды потенциальных клиентов
Будьте ментором для сотрудников
Воспитывайте любознательность
Личностный рост
Стимулируйте дискуссии
Управляйте собой
Внедряйте коучинг высших руководителей
Лидерство
Ориентируйтесь в офисной политике
Управляйте трудными разговорами
Будьте скромны
Практикуйте лидерство-служение
Выработайте установку на рост
Foster Team Culture
Живите осознанно
Станьте подопечным ментора
Развивайте навыки самоконтроля
Преодолевайте трудности
Проблемы отрасли консалтинга
Планируйте карьеру
Развивайте самоосознание
Укрепляйте психологическую безопасность
Подвергайте сомнению предположения
Practice Transformational Leadership
Navigate Leadership Challenges
Внедряйте программы коучинга
Научитесь понимать себя
Занимайтесь коучингом сотрудников
Задавайте нужные вопросы
Comment on this summary