Перейти к содержанию сайта
The Art of Innovation
Book

The Art of Innovation

Lessons in Creativity from IDEO, America’s Leading Design Firm

Doubleday Broadway, 2001 подробнее...

Buy the book


Editorial Rating

9

getAbstract Rating

  • Innovative
  • Applicable

Recommendation

With his tour through the inner workings of design firm and idea factory IDEO, Tom Kelley achieves the nearly impossible: He presents creative and innovative observations about creativity and innovation. Toss aside ordinary innovation books and tear into this beautifully constructed showpiece. Kelley distills the often amorphous concepts of brainstorming and teamwork into directives with honest-to-goodness real-life applications. His notions about prototyping are fresh, insightful and practical. His bigger-picture ruminations illustrate not only how organizations should work at innovation, but also how easily dumb bureaucracy can smash creative initiative. If the book has one failing it is that reading it can be a bit like watching a home movie of a friend's children: Your role is clearly to join in the adulation. That aside, getAbstract recommends this treatise as one of the few can't-miss books in the creativity genre.

Summary

Outsourcing Innovation

Why do companies outsource their creative and design functions? Experience points to four main reasons:

  1. "Capacity" – The number of ideas that they require is more than they can afford to generate internally.
  2. "Speed" – They could do it themselves, but they need it done faster.
  3. "Expertise" – The level of expertise in a certain area is not high enough and therefore, need outside help.
  4. "Innovation" – They want partners who can think outside the box.

In recent years, innovation has become the primary factor. During that shift, IDEO, the heralded innovation company, has refined its creative methodology, which follows these steps:

  • Understanding – "You must understand the market, the technology, the client and the perceived constraints affecting the problem." While the constraints may be challenged later in the process, beginning with a firm understanding is important.
  • Observation – Watch the people who are affected and study their behavior toward the issue at hand. See where their needs are going unmet...

About the Authors

Tom Kelley is the general manager of IDEO, a design consultancy specializing in product development and innovation. Jonathan Littmann wrote The Fugitive Game and The Watchman, and contributes to Red Herring magazine.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

Развивайте карьеру
AI Transformation
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Карьера
Эффективно общайтесь
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Drive Team Performance
Enable Digital Organization
Предпринимательство
Execute Digital Operations
Высшее руководство
Управление персоналом
Руководите операционным планированием
Управляйте собой
Лидерство
Leverage AI in Your Daily Tasks
Управляйте операциями цепочки поставок
Менеджмент
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Стратегически подбирайте должностные роли
Производство и логистика
Софт-скиллз
Устойчивое развитие
Навыки для работы
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Understand Organizational Behavior
Изучите тему создания инноваций
Познакомьтесь с кейсами по теме инноваций
Foster Team Culture
Изучите тему организаций
Изучите тему социального поведения
Внедряйте принципы Agility
Формируйте организационную культуру
Создавайте устойчивые инновации
Build Digital Culture
Повышайте гибкость команды
Управляйте командами и отделами
Развивайте навыки мышления
Отстаивайте новые идеи
Воспитывайте любознательность
Изучите тему креативности
Инициируйте перемены снизу
Подвергайте сомнению предположения
Умейте поддержать людей
Применяйте дизайн-мышление
Управляйте разработкой продуктов
Практикуйте предпринимательский подход
Изучите подходы к лидерству
Сотрудничайте с другими отделами
Освойте навыки сотрудничества
Применяйте методы бережливого стартапа
Не скрывайте уязвимость
Стратегически подходите к инновациям
Освойте метод дивергентного мышления
Проявляйте организационную амбидекстрию
Стимулируйте сотрудничество
Используйте аутсорсинг и офшоринг
Manage People and Talent
Задавайте нужные вопросы
Организуйте процесс создания инноваций
Обеспечьте соответствие продукта рынку
Создавайте ценностное предложение
Выработайте установку на рост
Leverage AI for Product Development
Поощряйте креативность
Формулируйте видение продукта
Управляйте продуктовыми инновациями
Воспитывайте терпимость к неудачам
Применяйте творческий подход
Use AI for Generating Ideas
Совместно ищите творческие решения
Изучите тему групповой динамики
Strengthen Team Collaboration
Формируйте культуру инноваций
Разрабатывайте инновационные продукты
Разрабатывайте продуктовые стратегии
Инновации
Применяйте принцип открытых инноваций
Генерируйте идеи
Use AI for Prototyping
Изучите типы личности
Создавайте прототипы и тестируйте идеи
Поощряйте эксперименты
Стимулируйте командную выработку идей