Перейти к содержанию сайта
The Best Team Wins
Book

The Best Team Wins

The New Science of High Performance

Simon & Schuster, 2018 подробнее...

Buy the book


Editorial Rating

9

getAbstract Rating

  • Applicable
  • Well Structured
  • Concrete Examples

Recommendation

Best-selling authors Adrian Gostick and Chester Elton deconstruct the motivation of employees across the generations to help managers keep multigenerational teams performing smoothly. The former workforce of vertical banks of long-time employees must now become fluid, cross-functional teams. The authors discuss how different generations work and which management styles motivate them. This fast-moving, entertaining guide offers real-world case studies and surprising research into generational differences and parallels. The authors also offer 101 ideas for inspiring a multigenerational workforce. 

Summary

Astronaut Chris Hadfield created a smooth functioning, cross-generational team aboard the International Space Station by emphasizing kindness.

Managing diverse teams may be difficult on Earth, but it’s nothing compared with doing so in outer space. Canadian astronaut Chris Hadfield commanded the International Space Station for five months. His team included Americans and Russians encompassing a 25-year age gap, along with profound cultural and linguistic differences. In spite of those differences, Hadfield’s team members suffered no heated arguments during the five months they lived and worked together in space.

Prior to blastoff, Hadfield spent time with the crew members individually and as a group. To understand his Russian astronauts, Hadfield moved to Russia, learned the language and lived in state housing. He also lived in the United States. He made sure his team members knew each other’s families and understood their backgrounds. Hadfield had them role-play how they would handle certain situations, such as the death of a family member, that might happen ...

About the Authors

Adrian Gostick and Chester Elton co-founded The Culture Works, a global training firm. They are the bestselling co-authors of All In, The Carrot Principle, The Orange Revolution and What Motivates Me.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

AI Transformation
Применяйте творческий подход
Управляйте своим обучением
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Эффективно общайтесь
Drive AI Transformation
Высшее руководство
Управление персоналом
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Живите полной жизнью
Управляйте корпоративными коммуникациями
Manage Learning and Development
Управляйте производительностью
Менеджмент
Маркетинг
Navigate Leadership Challenges
Повышайте производительность персонала
Личностный рост
Стратегически подбирайте должностные роли
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Софт-скиллз
Навыки для работы
Задействуйте социальное обучение
Умейте поддержать людей
Формируйте организационную культуру
Изучите тему групповой динамики
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Будьте скромны
Изучите тему человеческого поведения
Формируйте общее видение
Развивайте эмоциональный интеллект
Улучшайте опыт сотрудников
Лидерство
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Выработайте установку на рост
Разъясняйте общие корпоративные цели
Придерживайтесь прозрачности в общении
Foster Team Culture
Повышайте культурную компетентность
Освойте навыки межличностного общения
Мотивируйте членов команды
Поощряйте креативность
Руководите людьми в периоды перемен
Инновации
Делайте выводы из критики
Будьте активны в любом возрасте
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Изучите типы личности
Развивайте самоосознание
Strengthen Team Collaboration
Повышайте вовлеченность сотрудников
Поощряйте клиентоориентированность
Повышайте производительность команды
Управляйте границами команды
Проявляйте эмпатию
Поощряйте открытость в общении
Drive AI Adoption in Teams
Practice Transformational Leadership
Формируйте культуру инноваций
Leverage AI for Management
Стимулируйте дискуссии
Сплачивайте команду
Стимулируйте сотрудничество
Manage People and Talent
Освойте навыки сотрудничества
Помогайте членам команды строить карьеру
Повышайте гибкость команды
Не скрывайте уязвимость
Укрепляйте психологическую безопасность
Формируйте культуру обучения
Управляйте командами и отделами
Предоставляйте обратную связь
Совместно ищите творческие решения
Проводите аттестации
Стимулируйте командную выработку идей
Develop Team Members
Будьте инклюзивным лидером
Руководите удаленной/гибридной командой
Практикуйте лидерство-служение
Изучите тему организационных изменений
Сотрудничайте с другими отделами
Управляйте командами продаж
Drive Team Performance
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Воспитывайте в себе благодарность
Вознаграждайте сотрудников за вклад