Перейти к содержанию сайта
The Big Reset: Human-Centered Leadership
Article

The Big Reset: Human-Centered Leadership

Josh Bersin, 2021


Editorial Rating

9

getAbstract Rating

  • Well Structured
  • Concrete Examples
  • Inspiring

Recommendation

A new leadership model took center stage during the pandemic: human-centered leadership. It sounds obvious – maybe even a little silly – at first glance. After all, shouldn’t leadership always focus on people? But human-centered leadership is revolutionizing corporate culture and appears to be on the ascendency. As business and economic trends evolve in increasingly rapid and unpredictable ways, managers will need to be more empathetic, flexible, patient and kind – indeed, more human – than ever. This deeply researched report from HR master Josh Bersin draws on discussions with more than 400 senior HR professionals, who are helping their companies develop more humane work cultures.

Summary

The 2020 pandemic forced global business executives to rethink their approach to leadership.

Companies emerging from the COVID-19 pandemic face a year of tremendous opportunity, and one of the most dynamic economies in decades. Most companies consider it inconceivable to return to business as usual. To remain agile and creative, many businesses are extending remote work arrangements and accelerating the digitization of their workforce. Many workers need more training to adapt to a new world in which technology and the skills to exploit it will dominate. 

Not only has the pandemic upended the economy and business models, but it has also created heavier workloads for employees. All recent studies show overwork, ...

About the Author

Josh Bersin, founder of the Josh Bersin Academy, is an analyst and educator studying the global talent market and the HR challenges facing global companies. 


Comment on this summary

  • Avatar
  • Avatar
    B. C. 4 years ago
    The initial, clear articulation of the difference in focus between traditional and human-centered leaders helped dispel the notion that the HC approach is impractical and off-task (an important part of making a business case for HC leadership). The article also includes several practical examples which are helpful in making the notion of HC leadership come to life.

More on this topic

Related Skills

Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Drive AI Transformation
Drive Team Performance
Enable Digital Organization
Предпринимательство
Execute Digital Operations
Foster Team Culture
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Manage Learning and Development
Освойте навыки сотрудничества
Navigate Leadership Challenges
Повышайте производительность персонала
Личностный рост
Софт-скиллз
Изучите тему создания инноваций
Навыки для работы
Руководите удаленной/гибридной командой
Развивайте лидеров
Управляйте изменениями
Менеджмент
Отстаивайте новые идеи
Проводите политику разнообразия
Живите полной жизнью
Управляйте командами и отделами
AI Transformation
Повышайте культурную компетентность
Повышайте организационную эффективность
Будущее работы
Управляйте собой
Обретите смысл
Формируйте культуру инклюзивности
Руководите людьми в периоды перемен
Формируйте учебные ресурсы
Повышайте вовлеченность сотрудников
Изучите тему организационной культуры
Use AI for Workforce Planning
Укрепляйте психологическую безопасность
Проводите политику DEI
Build Digital Culture
Leverage AI for Leadership
Внедряйте принципы Agility
Поддерживайте гендерную инклюзивность
Guide Teams Through AI Transition
Лидерство
Используйте HR-технологии
Поддерживайте личное благополучие
Высшее руководство
Формируйте культуру инноваций
Изучите тему организаций
Изучите тему организационных изменений
Leverage AI for HR
Organize for AI
Формируйте культуру обучения
Leverage AI for Management
Предлагайте гибкие условия работы
Practice Transformational Leadership
Управляйте отношениями с сотрудниками
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Work Remotely
Управление персоналом
Manage People and Talent
Поддерживайте благополучие сотрудников
Формируйте организационную культуру
Практикуйте лидерство-служение
Улучшайте опыт сотрудников