Перейти к содержанию сайта
The Bully-Proof Workplace
Book

The Bully-Proof Workplace

Essential Strategies, Tips, and Scripts for Dealing with the Office Sociopath

McGraw-Hill, 2017 подробнее...

Buy the book


Editorial Rating

8

getAbstract Rating

  • Innovative
  • Applicable
  • Concrete Examples

Recommendation

Bullies blight the workplace. They harm morale and productivity. But if you understand bullies, you can learn to deal with them. Bullies fall into four categories: “Belier, Blocker, Braggart” and “Brute.” Confronting a bully is difficult, but if you succeed, you may benefit almost immediately. You could feel a weight lift from your shoulders and take pride in your ability as an executive. But, authors Peter. J. Dean and Molly D. Shepard caution in this exhaustive – and sometimes exhausting – manual, if things don’t go well, you could face an even more difficult situation. They offer varied techniques for putting bullies in their place. getAbstract recommends their guidance to human resource officials, managers and victims of bullies.

Summary

The Workplace Blight

Bullies create havoc in workplaces by upsetting people, disrupting harmony and undermining morale and productivity. Workplace bullying affects 65 million people in the US each year. When Charlotte Rayner and her associates at the Manchester School of Management studied bullying, they found that 25% of workers have suffered bullying at work.

Bullies are everywhere. They pick on people, harass them and make them feel angry and small. Bullies lack the capacity to listen to others with respect. They do not care if the way they act emotionally harms someone else.

Types of Bullies

Bullies come in four categories:

  1. “Belier” – These liars defame and mislead others by exploiting untruths and false stories. They belittle the people they bully by spreading rumors and insults about them.
  2. “Blocker” – These obstructionists act obsessively. They create inflexible rules that they want other people to follow. They try to prevent people from sharing ideas.
  3. “Braggart” – These egoists love themselves excessively and seek the spotlight. They ...

About the Authors

Peter J. Dean, PhD, and Molly D. Shepard are joint partners in The Leaders Edge/Leaders By Design, an executive development consultancy. Dean has taught at the Wharton School, among other universities. Shepard has more than 25 years of experience in executive development.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

Научитесь адаптироваться к переменам
Эффективно общайтесь
Цифровая трансформация
Enhance Cybersecurity
Формируйте культуру инноваций
Foster Team Culture
Управление персоналом
Повышайте культурную компетентность
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Живите полной жизнью
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Navigate Leadership Challenges
Личностный рост
Проводите политику DEI
Формируйте организационную культуру
Strengthen Team Collaboration
Навыки для работы
Умейте общаться с трудными людьми
Применяйте дисциплинарные меры
Развивайте самоосознание
Управляйте собой
Управляйте стрессом
Поддерживайте инклюзивность ЛГБТ+
Поступайте этично
Лидерство
Управляйте трудными разговорами
Преодолевайте трудности
Поддерживайте этническую инклюзивность
Разрешайте конфликты
Будьте инклюзивным лидером
Стимулируйте командную выработку идей
Формируйте свой имидж
Поддерживайте личное благополучие
Правильно слушайте
Повышайте психологическую устойчивость
Сохраняйте позитивный настрой
Рассматривайте претензии сотрудников
Поддерживайте психическое здоровье
Изучите тему микроагрессии
Преодолевайте чувство одиночества
Противодействуйте буллингу на работе
Противодействуйте микроагрессии
Формируйте культуру инклюзивности
Беритесь за трудные задачи
Устанавливайте личные границы
Поощряйте открытость в общении
Укрепляйте психическое здоровье людей
Развивайте эмоциональный интеллект
Сплачивайте команду
Будьте скромны
Управляйте личной репутацией
Поддерживайте представителей меньшинств
Софт-скиллз
Улучшайте опыт сотрудников
Научитесь завоевывать доверие
Освойте навыки межличностного общения
Ориентируйтесь в офисной политике
Управляйте своими эмоциями
Build Security Culture
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Проявляйте эмпатию
Практикуйте лидерство-служение
Управляйте отношениями с сотрудниками
Боритесь с сексуальным харассментом
Поддерживайте благополучие сотрудников
Не скрывайте уязвимость
Будьте искренни
Укрепляйте психологическую безопасность