Перейти к содержанию сайта
The Carrot Principle
Book

The Carrot Principle

How the Best Managers Use Recognition to Engage Their Employees, Retain Talent, and Drive Performance

Free Press, 2007 more...

Buy the book


Editorial Rating

8

getAbstract Rating

  • Innovative
  • Applicable
  • Eye Opening

Recommendation

Judging by the results of two recent polls, business owners, executives and managers have plenty of worries. Roughly three-quarters of the U.S. workforce is actively seeking other employment and 85% of the world's employees are not motivated enough to put in extra effort at work. Loyalty and job satisfaction are clearly problems. But Adrian Gostick and Chester Elton strongly believe they have the solution. In analyzing the results of a groundbreaking 10-year study, the authors conclude that employee recognition is the key to boosting staff morale and involvement. Their book explains why managers who are strong in four basic categories – "goal setting, communication, trust and accountability" – invariably have happier employees and get better business results. The authors support their theory with first-hand accounts from a variety of workers and organizations. The book even includes a chapter with 125 really cool recognition ideas. getAbstract believes this book should vault to the top of any manager's must-read list, especially if you find it hard to give praise where praise is due. Highly recommended.

Summary

Kick It Up a Notch

The business world has plenty of terrific leaders and managers. They respect their employees, strive for fairness, and attempt to create meaningful and trusting relationships. They attend every seminar, and read all the latest books on management theory and practice. They are very good at their jobs. But unless they add the special missing ingredient – "purpose-based recognition," like a juicy carrot on a stick – they won't be great leaders.

A pivotal 10-year study by The Jackson Organization, based in Laurel, Maryland, plus 200,000 interviews with managers and employees worldwide, revealed that:

  • An indisputable correlation exists between companies that acknowledge excellence and bottom-line financial results.
  • Workplaces where employees are recognized for their contributions also rank high for "customer satisfaction, employee satisfaction and retention."
  • Nearly 95% of employees who report being happiest say that their managers excel at giving recognition.

Recognition, in fact, is so vital that nearly 80% of employees who quit their jobs do so mainly because of a lack of appreciation. In many instances, ...

About the Authors

Consultants Adrian Gostick and Chester Elton are co-authors of The 24-Carrot Manager and A Carrot a Day. Gostick leads a corporate recognition training and publishing practice. Elton is a frequent lecturer who works with Fortune 100 clients.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Эффективно общайтесь
Develop Team Members
Цифровая трансформация
Enhance Cybersecurity
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Живите полной жизнью
Управляйте корпоративными коммуникациями
Manage Learning and Development
Управляйте производительностью
Управляйте вознаграждением
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Strengthen Team Collaboration
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Стимулируйте командную выработку идей
Manage People and Talent
Высшее руководство
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Формируйте культуру инклюзивности
Поощряйте эксперименты
Формируйте культуру инноваций
Ставьте командные цели
Занимайтесь коучингом сотрудников
Разрабатывайте способы стимулирования
Освойте навыки межличностного общения
Практикуйте лидерство-служение
Ориентируйтесь в офисной политике
Сплачивайте команду
Приучайте сотрудников к ответственности
Build Security Culture
Управляйте своим влиянием лидера
Будьте ментором для сотрудников
Разъясняйте общие корпоративные цели
Drive Team Performance
Укрепляйте психологическую безопасность
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Изучите тему человеческого поведения
Обеспечивайте подотчетность команды
Управляйте отношениями с сотрудниками
Поощряйте креативность
Софт-скиллз
Изучите тему организационной культуры
Улучшайте опыт сотрудников
Формируйте культуру обучения
Проявляйте эмпатию
Поддерживайте благополучие сотрудников
Будьте скромны
Поощряйте открытость в общении
Подходите к общению стратегически
Лидерство
Не скрывайте уязвимость
Обретите смысл
Эффективно делегируйте полномочия
Воспитывайте в себе благодарность
Изучите тему мотивации
Научитесь завоевывать доверие
Управляйте командами продаж
Поощряйте клиентоориентированность
Определяйте ключевые ценности
Foster Team Culture
Будьте искренни
Формируйте организационную культуру
Мотивируйте членов команды
Practice Transformational Leadership
Вознаграждайте сотрудников за вклад