Перейти к содержанию сайта
The Culture Puzzle
Book

The Culture Puzzle

Harnessing the Forces That Drive Your Organization’s Success

Berrett-Koehler, 2021 Mehr

Buy the book


Editorial Rating

9

getAbstract Rating

  • Analytical
  • Applicable
  • Engaging

Recommendation

Mario Moussa, Derek Newberry and Greg Urban offer an entertaining and instructive look at the importance of organizational culture. They explain that people live in an ocean of inspiring, resonating stories. These tales provide collective insights that allow people to manage the present and plan for the future. This works for modern corporations as it did for communities in the past. The authors explain how to use stories as the building blocks for a narrative that helps employees navigate and contribute to your organization and its goals. They reveal how leaders can draw on shared stories to vividly demonstrate to their people how “we do things around here.”

Summary

Develop a sustainable vision of the future based on understanding your company’s culture.

Leaders must take organizational culture into account to create plans for the future their people will embrace and their successors will follow. Otherwise, their vision can end in disastrous failure. Leaders may have the authority to mandate tremendous change, but orders alone don’t inspire people to act effectively.

Consider Pharaoh Akhenaten, who ruled Egypt in the 14th century BCE. He encouraged innovation, including creating a new religion with himself as the “Sun God,” but he did not endear himself to his people. After his death, Tutankhamun, his successor, brought back the old gods. The story of a Pharaoh defeated by his unwillingness to deal with the cultural norms of his day remains pertinent today. 

A modern example is Adam Neumann, who established WeWork. Neumann crafted a vision of an environment he hoped people would find so appealing it would boost their productivity. Investors bought into his vision and valued the company at $47 billion. But after a series of setbacks – somewhat fueled by Neumann’s hubris – the company...

About the Authors

Mario Moussa is the president of Moussa Consulting. Derek Newberry is an affiliated faculty member in the College of Liberal and Professional Studies at the University of Pennsylvania, where Greg Urban is the Arthur Hobson Quinn Professor of Anthropology. Moussa, Newberry and Madeline Boyer co-wrote Committed Teams: Three Steps to Inspiring Passion and Performance.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Поддерживайте личное благополучие
Эффективно общайтесь
Цифровая трансформация
Drive Team Performance
Enable Digital Organization
Управление персоналом
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Живите полной жизнью
Управляйте корпоративными коммуникациями
Менеджмент
Маркетинг
Освойте контент-маркетинг
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Формируйте культуру инноваций
Инновации
Мотивируйте членов команды
Высшее руководство
Будьте искренни
Разъясняйте корпоративную стратегию
Управляйте своим влиянием лидера
Build Digital Culture
Научитесь влиять на людей
Управляйте командами продаж
Развивайте самоосознание
Научитесь понимать себя
Изучите тему организационной культуры
Foster Team Culture
Задавайте нужные вопросы
Софт-скиллз
Сохраняйте позитивный настрой
Manage People and Talent
Проявляйте эмпатию
Разъясняйте общие корпоративные цели
Не скрывайте уязвимость
Изучите типы личности
Преодолевайте чувство одиночества
Формируйте организационную культуру
Поддерживайте гендерную инклюзивность
Проводите политику разнообразия
Умейте поддержать людей
Стимулируйте дискуссии
Изучите тему социального поведения
Изучите тему групповой динамики
Совместно ищите творческие решения
Рассказывайте захватывающие истории
Лидерство
Практикуйте лидерство-служение
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Practice Transformational Leadership
Ясно излагайте мысли
Поддерживайте представителей меньшинств
Освойте навыки сотрудничества
Ориентируйтесь в офисной политике
Поддерживайте этническую инклюзивность
Формируйте культуру инклюзивности
Освойте метод дивергентного мышления
Будьте скромны
Рассматривайте другие точки зрения
Повышайте культурную компетентность
Освойте межкультурное общение
Выстраивайте прочные взаимоотношения
Сотрудничайте с другими отделами
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Strengthen Team Collaboration
Подвергайте сомнению предположения
Стимулируйте командную выработку идей
Стимулируйте сотрудничество
Будьте инклюзивным лидером
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Укрепляйте психологическую безопасность
Освойте навыки межличностного общения
Сплачивайте команду
Укрепляйте чувство принадлежности к команде