Skip navigation
The Customer-Driven Culture: A Microsoft Story
Book

The Customer-Driven Culture: A Microsoft Story

Six Proven Strategies to Hack Your Culture and Develop a Learning-Focused Organization

O’Reilly, 2020 more...

Buy the book


Editorial Rating

9

getAbstract Rating

  • Applicable
  • Well Structured
  • Insider's Take

Recommendation

When Satya Nadella took over as CEO of Microsoft in 2014, he drove change throughout the giant software company. Using a customer-centric focus, Nadella transformed Microsoft’s corporate culture. Travis Lowdermilk and Monty Hammontree, two Microsoft user-experience (UX) experts, walk you through Microsoft’s culture-change program. The authors explain how your firm can use similar programs to revolutionize your corporate culture to benefit your customers, your employees and your bottom line. 

Summary

Microsoft’s third CEO, Satya Nadella, transformed the company by obsessing about customer needs.

Microsoft’s reputation had suffered grave damage. Customers and commentators in and out of the tech world regarded the giant software company as an evil, grasping monolith that despised its customers and did little to provide for them. Those on the inside felt that Microsoft had devolved into separate warring “siloed” kingdoms constantly battling one another. Software engineers – and especially open-source developers – viewed Microsoft as an out-of-touch dinosaur and avoided its developer services.

Then, in 2014, Satya Nadella, became Microsoft’s third CEO. He was determined to transform the cantankerous corporation.

Nadella’s plan was simple: In the future, the company would obsess over customer satisfaction. Its new mission statement ambitiously said: “Empower every person and every organization on the planet to achieve more.” Under Nadella’s leadership, “customer empathy” became Microsoft’s guiding light. The corporate giant began to emphasize customer outcomes and experiences...

About the Authors

Travis Lowdermilk is a Microsoft UX (user-experience) researcher and designer. Monty Hammontree is the principal director of User Experience Research for Microsoft’s developer tools and platforms division.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Повышайте свою продуктивность
Разрабатывайте инновационные продукты
Develop Team Members
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Кейсы из практики HR
Enable Digital Organization
Улучшайте клиентский опыт
Enhance Cybersecurity
Предпринимательство
Execute Digital Operations
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Управляйте корпоративными коммуникациями
Manage Learning and Development
Менеджмент
Маркетинг
Освойте контент-маркетинг
Освойте навыки межличностного общения
Navigate Leadership Challenges
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Разъясняйте общие корпоративные цели
Управляйте командами продаж
Предлагайте гибкие условия работы
Управляйте изменениями
Manage People and Talent
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Проявляйте организационную амбидекстрию
Изучите тему организационной культуры
Build Security Culture
Эффективно общайтесь
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Изучите тему данных
Будьте инклюзивным лидером
Управляйте командами и отделами
Будьте ментором для сотрудников
Высшее руководство
Формируйте культуру инноваций
Воспитывайте гибкость
Повышайте культурную компетентность
Формируйте культуру инклюзивности
Воспитывайте терпимость к неудачам
Не скрывайте уязвимость
Поощряйте клиентоориентированность
Разъясняйте корпоративную стратегию
Адаптируйте стиль общения к собеседнику
Drive Team Performance
Учитывайте отзывы клиентов
Проявляйте эмпатию
Приучайте сотрудников к ответственности
Будьте скромны
Practice Transformational Leadership
Придерживайтесь инклюзивности в общении
Управляйте своим влиянием лидера
Изучите тему организационных изменений
Узнайте о культурных тенденциях
Поддерживайте благополучие сотрудников
Мотивируйте членов команды
Развивайте восприимчивость к коучингу
Внедряйте принципы Agility
Практикуйте лидерство-служение
Инициируйте перемены снизу
Поддерживайте гендерную инклюзивность
Определяйте ключевые ценности
Инновации
Руководите людьми в периоды перемен
Улучшайте опыт сотрудников
Поддерживайте этническую инклюзивность
Применяйте принцип открытых инноваций
Предоставляйте превосходное обслуживание
Рассматривайте другие точки зрения
Занимайтесь коучингом сотрудников
Рассказывайте захватывающие истории
Совместно ищите творческие решения
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Освойте межкультурное общение
Кейсы по теме организационной культуры
Поощряйте эксперименты
Укрепляйте психологическую безопасность
Сплачивайте команду
Поощряйте открытость в общении
Стимулируйте командную выработку идей
Выработайте установку на рост
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Подходите к общению стратегически
Strengthen Team Collaboration
Управляйте границами команды
Foster Team Culture
Будьте искренни
Софт-скиллз
Придерживайтесь прозрачности в общении
Формируйте культуру обучения
Лидерство
Научитесь адаптироваться к переменам
Освойте навыки сотрудничества
Build Digital Culture
Стимулируйте сотрудничество
Умейте объяснять данные
Позитивно принимайте перемены
Сотрудничайте с другими отделами
Формируйте организационную культуру