Перейти к содержанию сайта
The Essential Guide to Employee Engagement
Book

The Essential Guide to Employee Engagement

Better Business Performance through Staff Satisfaction

Kogan Page, 2008 подробнее...

Buy the book


Editorial Rating

6

getAbstract Rating

  • Background
  • Concrete Examples
  • For Beginners

Recommendation

Businesses have long recognized the importance of cultivating proud, motivated and loyal employees. In fact, organizations that still operate with the mentality that workers should do their jobs and keep their mouths shut are likely to flounder. These days, the old style of management has largely disappeared – but so has the trust that once existed between employer and employee. Job seekers no longer expect to find lifetime positions within one company. Layoffs and cutbacks in a difficult economic environment have generated fear and suspicion among employees. Companies recognize that their long-term viability depends on finding, retaining and motivating good employees. Although she doesn’t break any new ground here, British author Sarah Cook competently explains why every organization should make employee engagement a priority. Cook provides numerous examples of British and American companies that embrace and benefit from employee engagement. getAbstract agrees with her that it’s not too late for companies to change their approach. But the clock is ticking for sure.

Summary

Engage Your Employees

Employee engagement unquestionably yields multiple benefits. Research and statistical data show that organizations that embrace engagement are more productive and profitable, and have more satisfied customers. In addition to having an overall positive attitude about themselves and their organizations, engaged employees:

  • Go out of their way to make customers happy.
  • View change as challenging instead of distasteful and intimidating.
  • Welcome opportunities to learn and grow.
  • Always maintain a sense of perspective, and don’t allow setbacks or mistakes to discourage them.
  • Are willing to try new things even though it may be uncomfortable.

Satisfied employees are not necessarily engaged. They may be skillful, knowledgeable, experienced, loyal, respectful and courteous but, unlike engaged employees, they will not make that extra effort, or go beyond a certain routine to serve clients or customers. Satisfied employees, while content, are not particularly passionate about their organizations, and may consciously disconnect or not offer input because they believe management largely ignores their views.

<...

About the Author

Sarah Cook is a management development consultant who helps businesses develop their employees’ capabilities and leadership skills.


Comment on this summary

  • Avatar
  • Avatar
    A. V. 1 year ago
    loved, special compared with big companies succes, basic on employee motivation !! this is the key
  • Avatar
    A. D. 1 year ago
    Very good topic, very good
  • Avatar
    L. H. 1 year ago
    very interesting

More on this topic

Related Skills

Развивайте эмоциональный интеллект
Эффективно общайтесь
Создайте бизнес-план
Разрабатывайте инновационные продукты
Develop Team Members
Drive Team Performance
Предпринимательство
Foster Team Culture
Стратегически подходите к инновациям
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте корпоративными коммуникациями
Manage Learning and Development
Управляйте производительностью
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки межличностного общения
Повышайте производительность персонала
Личностный рост
Стратегически подбирайте должностные роли
Ведите стратегическое планирование
Проводите политику DEI
Формируйте организационную культуру
Изучите тему организаций
Управляйте талантами
Формируйте культуру обучения
Управляйте собой
Высшее руководство
Будьте искренни
Поощряйте клиентоориентированность
Understand Organizational Behavior
Управление персоналом
Правильно увольняйте сотрудников
Формируйте культуру инноваций
Поддерживайте гендерную инклюзивность
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Поддерживайте психическое здоровье
Эффективно удерживайте персонал
Не скрывайте уязвимость
Лидерство
Проявляйте эмпатию
Обретите смысл
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Поощряйте открытость в общении
Будьте инклюзивным лидером
Practice Transformational Leadership
Проводите аттестации
Изучите тему мотивации
Будьте скромны
Изучите тему человеческого поведения
Придерживайтесь прозрачности в общении
Софт-скиллз
Управляйте вознаграждением
Вознаграждайте сотрудников за вклад
Формулируйте видение продукта
Практикуйте лидерство-служение
Приучайте сотрудников к ответственности
Рассматривайте претензии сотрудников
Мотивируйте членов команды
Воспитывайте в себе благодарность
Сформулируйте цель, видение и миссию
Управляйте отношениями с сотрудниками
Живите полной жизнью
Укрепляйте психологическую безопасность
Подходите к общению стратегически
Поддерживайте личное благополучие
Улучшайте опыт сотрудников
Проводите опросы сотрудников
Manage People and Talent
Разъясняйте общие корпоративные цели
Поддерживайте благополучие сотрудников
Разъясняйте корпоративную стратегию
Формируйте общее видение
Повышайте вовлеченность сотрудников