Book

The Inner Edge

The 10 Practices of Personal Leadership

Joelle K. Jay

Praeger, 2009

Buy the book

Read, Listen, or Discuss

Amazon Kindle Discuss

1×

Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.

Editorial Rating

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

getAbstract Rating

Innovative
Applicable

Recommendation

Great leaders are take-charge, can-do, action-oriented individuals who work hard to make a difference. However, in today’s busy, nonstop work environment, many leaders, like everyone else, feel overwhelmed, frenzied and frustrated. All the hard work in the world will not alleviate such feelings. Leaders require something more. Executive leadership coach Joelle K. Jay teaches beleaguered executives to focus on their “personal leadership” strengths and capabilities as a way to integrate their personal and professional lives, and come out ahead in both areas. In her insightful book, Jay presents 10 practices leaders can pursue to achieve this vital integration. getAbstract recommends it as a steady, useful read for leaders who want to align their work and their personal lives.

Summary

Have You Lost Your Edge?

As a leader, you have two edges: your “inner edge,” or your internal self – your thoughts, values, plans and strengths – and your “outer edge,” or the external self you present to the world through your actions and activities. Most leaders focus on their outer edge, because people judge executives based on how they act and what they do.

However, to realize their full potential, leaders also should focus on their personal inner edge. This involves rigorous self-examination, including the answers to some personal questions: “Who are you as a leader?” “Who do you want to be?” “What do you want to achieve, why and how?” Reinforcing your inner edge can make you a better leader.

Today, many managers are stressed out, confused and dissatisfied. They work hard, but concentrating constantly on outer-edge activities has cost them their inner edge. If that sounds like you, the cure is to spend quality time in thoughtful reflection. This will increase your productivity and help you feel more motivated.

Follow these 10 practices to get in closer touch with your inner edge:

1. “Get Clarity: What Do You Want?”

Lucidity makes you ...

About the Author

Joelle K. Jay is an executive leadership coach who holds a PhD in learning and leadership. She also wrote Quality Teaching: Reflection as the Heart of Practice.

Comment on this summary

Sign in to share your opinion
J. L. 9 years ago

Isn't this the truth "To learn effectively, take complete ownership of your personal development."

The Inner Edge

The 10 Practices of Personal Leadership

Read, Listen, or Discuss

Editorial Rating

getAbstract Rating

Recommendation

Summary

Have You Lost Your Edge?

1. “Get Clarity: What Do You Want?”

About the Author

My Highlights

Comment on this summary

More on this topic

Learners who read this summary also read

Leadership Gold

Learning Leadership

On Becoming a Leader

Leadership from the Inside Out

Bootstrap Leadership

Developing the Leader Within You 2.0 Workbook

Related Skills