Перейти к содержанию сайта
The Invincible Company
Book

The Invincible Company

Business Model Strategies From the World’s Best Products, Services, and Organizations

Wiley, 2020 подробнее...

Buy the book


Editorial Rating

9

getAbstract Rating

  • Innovative
  • Well Structured
  • Engaging

Recommendation

Many organizations rightly focus on fostering innovation and invention to capture new markets and boost profitability, yet reinvention may be the secret of longevity. Companies that explore new endeavors while improving their existing business create strong portfolios that can withstand internal and external pressure. Alex Osterwalder, Yves Pigneur, Fred Etiemble and Alan Smith’s captivating guide introduces practical mapping tools and detailed examples from dozens of organizations to show you how to lead work groups that capitalize on innovative ideas while strengthening your existing business models.

Summary

Organizations that seek growth opportunities while improving their existing business models safeguard against disruption. This requires two portfolios.

All companies experience threats to their business. Disruptive start-ups, new technologies and shifting customer preferences can jeopardize even the strongest products. Companies that innovate with new products while renewing existing lines of business are in the best position to withstand these existential threats. Successful companies must manage two distinct portfolios to build and strengthen their business models:

  • The “Explore portfolio” – Focus on new ideas and innovation measured according to your firm’s anticipated return on investment (ROI) and its level of tolerance for uncertainty and risk.
  • The “Exploit portfolio” – Improve existing business models using metrics that show financial, social or environmental benefits as well as your company’s vulnerability to disruption and changing economic conditions.

The Explore portfolio focuses on iterative experimentation, with the goal of finding...

About the Authors

Alex Osterwalder and Yves Pigneur invented the Business Model Canvas, the Value Proposition Canvas and the Business Portfolio Map. Osterwalder and Alan Smith cofounded Strategyzer, an innovation consultancy, where Fred Etiemble is an associate partner. Osterwaler, Pigneur, Smith and Gregory Bernarda cowrote Value Proposition DesignOsterwalder and Pigneur coauthored Business Model Generation; and Osterwalder and David J. Bland wrote Testing Business Ideas.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

AI Transformation
Научитесь адаптироваться к переменам
Эффективно общайтесь
Корпоративные финансы
Развивайте организацию
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Отрасль автомобилестроения
Drive AI Transformation
Enable Digital Organization
Enhance Cybersecurity
Управление персоналом
Руководите операционным планированием
Управляйте собой
Лидерство
Leverage AI for Product Development
Leverage AI in Your Daily Tasks
Руководите людьми в периоды перемен
Manage People and Talent
Управляйте рисками
Управляйте командами и отделами
Анализ отраслевых рынков
Маркетинг
Освойте навыки межличностного общения
Navigate Leadership Challenges
Личностный рост
Софт-скиллз
Устойчивое развитие
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Развивайте карьеру
Постройте свой стартап
Предпринимательство
Choose AI Priorities
Применяйте творческий подход
Управляйте развитием бизнеса
Управляйте инвестициями и сделками M&A
Внедряйте стратегии ESG
Менеджмент
Изучите тему создания инноваций
Практикуйте предпринимательский подход
Трансформируйте стратегию в действия
Кейсы из отрасли автомобилестроения
Ведите стратегическое планирование
Build Security Culture
Управляйте интеллектуальным капиталом
Отстаивайте новые идеи
Подходите к общению стратегически
Управляйте разработкой продуктов
Создавайте прототипы и тестируйте идеи
Освойте стратегическое мышление
Обеспечьте соответствие продукта рынку
Поощряйте эксперименты
Формируйте организационную культуру
Кейсы компаний-стартапов
Карьера
Используйте сценарное планирование
Разрабатывайте продуктовые стратегии
Use AI for Generating Ideas
Лучшие практики автомобилестроения
Обеспечивайте непрерывность бизнеса
Не скрывайте уязвимость
Разрабатывайте маркетинговые стратегии
Применяйте методы бережливого стартапа
Станьте успешным предпринимателем
Создавайте устойчивые инновации
Set AI Vision & Strategy
Leverage AI for Business Strategy
Управляйте инвестиционным портфелем
Управляйте продуктовыми инновациями
Разъясняйте корпоративную стратегию
Высшее руководство
Осуществляйте стратегическое руководство
Изучите тему организационных изменений
Инновации
Build Digital Culture
Генерируйте идеи
Организуйте процесс создания инноваций
Отбирайте перспективные идеи
Разрабатывайте инновационные продукты
Преодолевайте трудности
Создайте бизнес-план
Формируйте культуру инноваций
Выработайте установку на рост
Применяйте принцип открытых инноваций
Стратегически подходите к инновациям
Воспитывайте терпимость к неудачам
Создавайте инновационные бизнес-модели
Изучите бизнес-модели
Проявляйте организационную амбидекстрию